Modelo Matriz Ansoff

O planejamento estratégico veio surgir em meados da década de 60, através das metodologias de planejamento propostas pelo professor Igor Ansoff e dos pesquisadores do Stanford Research Institute (Taylor, 1975). Segundo Kotler, "o planejamento estratégico se trata de uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente". A direção escolhida pela empresa engloba de forma significativa as questões de…

tecnológico, o que produziu alterações significativas na estrutura econômica da sociedade. Com isso as relações de produção foram modificadas e surgiu a necessidade de sistematizar e gerir a produção que crescia exponencialmente. De acordo com Igor Ansoff, um dos pesquisadores do Stanford ResearchInstitute, somente um número reduzido de empresas usa o verdadeiro planejamento estratégico sendo que a maior parte das organizações emprega técnicas antigas do planejamento a longo prazo,…

demográfico 15 3.2.2 Concorrentes 15 3.2.3 Fornecedores 16 3.2.4 Ambientais (MEIO-AMBIENTE) 16 6.3. Projeção De Cenários 17 3.4 Diretrizes e Objetivos da Empresa 18 3.5 Avaliação das Oportunidades de Negócios 19 3.5.1 SWOT 19 3.5.2 Matriz de Ansoff 20 3.5.3 Cinco Forças Competitivas de Porter 20 3.5.4 Estratégias Genéricas – Porter 22 4. Pesquisa de Marketing 24 4.1. Formulação do Problema 24 4.2 Planejamento do Projeto de Pesquisa 24 4.3 Coleta de Dados 25…

o lançamento de um produto novo. c) Pesquisa operacional: Utiliza vários modelos analíticos ou matemáticos para verificar as relações entre os vários fatores e alternativas na forma de equações, matrizes e modelos matemáticos. Uma marcante contribuição desta abordagem foi a conscientização sobre a necessidade de colocação explícita de objetivos, recursos, restrições e riscos. d). Árvores de decisões: É uma extensão da matriz decisorial, tendo por finalidade projetar os possíveis efeitos…

melhor que supor que os projetos mais importantes são aqueles que trazem o rendimento mais elevado. 11 www.lacconcursos.com.br 12 2 Professor Luiz Antonio de Carvalho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MATRIZ DE ANSOFF 13 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 17 www.lacconcursos.com.br 14 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 16 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 18 3 Professor Luiz Antonio de Carvalho…

Clientes 26 4.2.3 Fornecedores 26 4.2.4 Novos Concorrentes 26 4.2.5 Produtos Substitutos 27 4.3 Segmentação 28 5. Analise Estratégica 29 5.1Visão; Missão 29 5.2 Estrutura do Negócio 29 5.3 Objectivos da Empresa 29 5.4 Matriz Ansoff 30 5.5 Estratégia 31 5.6 Marketing Mix 31 5.6.1 Política de Serviços 32 5.6.2 Política de Preços 32 5.6.3 Política de Comunicação 33 5.6.4 Política de Distribuição 33 6. Equipamentos 34 7. GRH e Estrutura 35 …

Produção dos Media 2014/2015 João Costa 3120078 Índice 1 – Introdução 3 e 4 2 - Definição do Modelo SWOT (Segundo Silveira, Miller e Kotler) Págs. 5 e 6 3 - Objectivos do Modelo SWOT (Segundo Wright e Ferrel) Págs. 7 e 8 4 - Aplicabilidade e Técnica do Modelo SWOT (Segundo Boone e Kurtz) Págs. 9, 10, 11, 12, 13 5 - Benefícios do Modelo SWOT (Segundo Lima e Casas) Págs. 14, 15 6 - Referências Bibliográficas Págs. 16 …

UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT: UM ESTUDO DE CASO Resumo Este estudo apresenta uma aplicação prática da Matriz BCG e análise SWOT em uma rede de lojas de móveis e eletrodomésticos. Foi realizado um estudo exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explicamos os conceitos chave de planejamento…

UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT: UM ESTUDO DE CASO Resumo Este estudo apresenta uma aplicação prática da Matriz BCG e análise SWOT em uma rede de lojas de móveis e eletrodomésticos. Foi realizado um estudo exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explicamos os conceitos chave de planejamento…

o lançamento de um produto novo. c) Pesquisa operacional: Utiliza vários modelos analíticos ou matemáticos para verificar as relações entre os vários fatores e alternativas na forma de equações, matrizes e modelos matemáticos. Uma marcante contribuição desta abordagem foi a conscientização sobre a necessidade de colocação explícita de objetivos, recursos, restrições e riscos. d). Árvores de decisões: É uma extensão da matriz decisorial, tendo por finalidade projetar os possíveis efeitos…