PLANEJAMENTO DUNLOP
CURITIBA
2014
PLANEJAMENTO DUNLOP
Projeto de planejamento apresentado como requisito à obtenção de nota parcial no 3º bimestre à disciplina de Gestão Comercial daUniversidade Positivo.
Orientadora: Prof.
CURITIBA
2014
Sumário
1. INTRODUÇÃO
Deve ser apresentado uma contextualização do trabalho que será desenvolvido, os objetivos do trabalho e a justificativa da importância do desenvolvimento do trabalho.
Apresentar a estruturação da seguinte forma:
Este relatório está estrutirado da seguinte forma:
Capítulo 2: fala sobre …..
Capítulo 3: fala sobre ….
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2.1 História e evolução do planejamento empresarial
O homem está em constante busca de novas invenções e mudanças. O futuro desperta a imaginação das pessoas, tanto em razão da própria curiosidade, inerente ao homem, quanto ao medo causado pela insegurança desse contexto mutável em que estamos inseridos. O planejamento estratégico tem evoluído ao longo da história, tanto em sua forma como em sua concepção, em especial na medida em que a sociedade avançava da era industrial para a era da informação e, dessa, para a era do conhecimento.
O termo estratégia tem sua origem no meio militar, onde significava, de maneira geral, a arte de vencer uma guerra. Tornou-se célebre a obra de Sun Tzu, “A Arte da Guerra”, idealizada no século V a.C., na qual preconizava o emprego de ações estratégicas que foram utilizadas na época. A importância desta obra pode ser constatada nos dias de hoje, tanto nas forças armadas, como na sua adaptação para o meio empresarial.
A origem do planejamento estratégico pode ser identificada nas mais antigas civilizações, onde os reis, governantes e administradores sempre tiveram a necessidade de decidir antecipadamente o que fazer, o porquê de fazer, como fazer e o quando fazer, para alcance do sucesso e avanço de seus recursos no longo prazo.
Ao longo do tempo outros autores escreveram