TA I Funçao organização

1/24/2013 TEORIAS ADMINISTRATIVAS I Tema – Segunda Função: Organização Funções da administração Planejamento Organização Direção Controle 1 1/24/2013 Organizar • Tarefa de determinar os recursos e as atividades necessárias para atingir os objetivos organizacionais, combinando-os em uma estrutura formal, delegando indivíduos capazes a responsabilidades de atingir os objetivos e a autoridade necessária para isso. Organização: estrutura formal • Estrutura formal: plano de jogo para a organização atingir objetivos – Considerações: • Muitos planos não são postos em prática • Muitos planos podem estar desatualizados • Problemas com a organização informal 2 1/24/2013 Organização: conceitos relacionados Organograma Hierarquia administrativa Centralização Descentralização Divisão do trabalho Especialização Estrutura organizacional Cadeia de comando Autoridade Atribuição Delegação Amplitude de controle Departamentalização Organização: tipos • A organização de linha – Os departamentos são reunidos em torno de atividades intimamente relacionadas • A organização de linha-assessoria – Se acrescentam posições de assessoria para servir aos departamentos de linha básicos e ajudá-los a atingir os objetivos da organização 3 1/24/2013 Organização: Amplitude • Refere-se ao número de subordinados que um administrador pode supervisionar com eficiência – Amplitudes maiores: menos níveis…

e refletir sobre o ponto de vista dessa abordagem no desempenho organizacional. 2. CONTEÚDOS • Burns e Stalker: Sistemas mecânicos e orgânicos. • Quatro variáveis contingenciais que afetam a estrutura organizacional. • Lawrence e Lorsch: paradoxo entre integração e diferenciação dos sistemas organizacionais. • Chandler e as estratégias e estruturas das empresas. 108 © Práticas Corporais Alternativas 3. ORIENTAÇÕES PARA O ESTUDO DA UNIDADE Antes de iniciar o…

ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO ALUNOS: CORNÉLIO PROCÓPIO, PARANÁ 2013 LISTA DE ILUSTRAÇÕES |1 |Pirâmide das Necessidades de Maslow..................................................... |7 | |2 |Teorias de X e Y de McGregor................................................................... |9 | SUMÁRIO Introdução 4 …

principalmente a teoria comportamental na administração. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Na Visão do Pesquisador Chiavenato, no livro Introdução à Teoria Geral da Administração,o conceito de organização para os especialistas em D O é tipicamente comportamentalista: "uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente". Esse conceito utiliza a noção tradicional de divisão do…

ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, com o propósito de proporcionar o crescimento e desenvolvimento das organizações. Trata-se de um movimento que congrega vários autores, no sentido de aplicar as ciências do comportamento na administração (CHIAVENATO, 2003). 2- AS ORGANIZAÇÕES Organização é o ato de efetuar transações planejadas com o ambiente, por meio da coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais. Sua existência e sobrevivência…

temas centrais em Administração, por meio de uma corrente chamada “Contingência Estrutural”. Burns e Stalker realizaram um estudo pioneiro, reunindo mais de 20 empresas inglesas que operavam em setores diferentes, com taxas distintas de concorrência e de mudança tecnológica. A partir desses estudos, eles elaboraram dois tipos de organização, cada um adaptado a um tipo de “meio ambiente”. A organização mecânica e a organização orgânica. Segundo eles, a organização…

MARIANA IANEZ NATASHA LOPES LEXMARK: análise empresarial São Paulo 2012 ANALI OLIVEIRA JONAS F. LUCCAS MARIANA IANEZ NATASHA LOPES LEXMARK - análise empresarial Trabalho referente à matéria de Introdução à Administração, ministrada pela professora Isabella F. Gouveia de Vasconcelos, como parte da grade curricular do curso de Administração de Empresas, cursando no Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros. São Paulo 2012 RESUMO A análise dos…

e metas da organização. O que é uma organização? Uma organização é administração de diferentes atividades de contribuintes individuais que planejam e trabalham pela mesma causa, visando alcançar as metas e os objetivos definidos para a empresa. Assim ela deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstancias que caracterizam o meio em que ela opera. Os autores do desenvolvimento organizacional aderem uma posição contrária ao conceito tradicional de organização,…

organizacionais são divididas entre sistemas Mecânicos e Orgânicos: DIFERENÇAS ENTRE SISTEMAS MECÂNICOS E SISTEMAS ORGÂNICOS Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos - Ênfase exclusivamente individual e nos cargos da organização. - Relacionamento do tipo autoridade – obediência. - Rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida. - Rígida divisão do trabalho e supervisão hierárquica. - Tomada de decisões centralizada. - Controle rigidamente centralizado. - Solução de…

FUNESO – FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE OLINDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (do) OLINDA 2011 FUNESO – FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE OLINDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (do) Trabalho sobre Teoria do Desenvolvimento Organizacional apresentado em sala de aula para…