Modelo swot

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI

ANALI OLIVEIRA
JONAS F. LUCCAS
MARIANA IANEZ
NATASHA LOPES

LEXMARK: análise empresarial

São Paulo
2012
ANALI OLIVEIRA
JONAS F. LUCCAS
MARIANA IANEZ
NATASHA LOPES

LEXMARK - análise empresarial

Trabalho referente à matéria de Introdução à Administração, ministrada pela professora Isabella F. Gouveia de Vasconcelos, como parte da grade curricular do curso de Administração de Empresas, cursando no Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros.

São Paulo
2012
RESUMO

A análise dos modelos empresariais é vital para a criação de projetos de gestão inteligentes e assim, para o crescimento da empresa. Neste assunto entram a Teoria da Contingência e o Modelo SWOT. A teoria da contingência nos mostra qual é o melhor modelo organizacional para a empresa analisada e assim, nos permite a aplicação do modelo SWOT, que nos ajudará a perceber pontos positivos e negativos interna e externamente à empresa. No caso da empresa Lexmark, observamos que são aplicados diferentes modelos em cada área da empresa: no desenvolvimento dos cartuchos e impressoras é necessária a aplicação de um modelo orgânico, com discussão de ideias e desenvolvimento coletivo. Já na parte de produção, é aplicado o modelo mecânico, para produção em massa, apesar da alta tecnologia aplicada. Na aplicação do modelo SWOT, analisamos que a empresa possui bons pontos fortes, como a quantidade de filiais pelo mundo, força da marca e grande disponibilidade de capital. Nas fraquezas internas, averiguamos que a principal seria o preço dos produtos: ainda há uma diferença entre o preço da Lexmark e das concorrentes. Ao se considerar os fatores externos, vê-se que a empresa tem uma grande ameaça: a constante tendência à sustentabilidade, causando a queda do uso do papel e da impressão, ao mesmo tempo em que possui uma boa oportunidade: o crescente mercado de tecnologia móvel, que pode propiciar oportunidades para a empresa.

Palavras-chave: Modelo SWOT,