Modelo Mecânico E Orgânico Da Administraçao

Faculdade de Tecnologia de Tatuí Gestão Empresarial Processos Gerenciais Administração Geral Prof. Sérgio Sbarci Teoria do Desenvolvimento Organizacional 1° Semestre Noturno Grupo: Francine Leopoldino Ramos

SINOPSE DO CASE: Modelos Organizacionais: existe um modelo ideal? Aluna: Catharina Fialho Prof: Adriana Araujo 1. DESCRIÇÃO DO CASO O presente case tem como objetivo analisar o filme “Vida de Insetos” sob o ponto de vista organizacional. O filme retrata, de forma de divertida, o cotidiano de uma colônia de formigas que trabalham arduamente durante a primavera e o verão para coletar os alimentos que as abastecerá durante o inverno, tendo ainda que dar uma parte para os…

relacionada a mudança, e a capacidades da organização a se adaptar a mudanças. Para o entendimento da mudança organizacional alguns conceito são necessário. • Um novo conceito de organização DIFERENÇAS ENTRE SISTEMAS MECÂNICOS E SISTEMAS ORGÂNICOS Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos - Ênfase exclusivamente individual e nos cargos da organização. - Relacionamento do tipo autoridade – obediência. - Rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida. - Rígidas divisão do…

pessoas que constituem a organização, preocupação com motivação, comportamento etc. Enfoque sistêmico: Ênfase entre as relações entre as partes das organizações e a sua interação com o ambiente externo no qual está inserida. 5.2 Escola da administração cientifica Frederick Winslow Taylor; Ênfase na divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas; Atendia as necessidades do século XIX e início do…

SUMÀRIO Etapa1/Passo 1 a 3. A Historia da Administração ..............................................................pág1. Etapa2/Passo1. Teoria clássica da administração ........................................................pág.2e3. Teoria da Burocracia ........................................................................pág.4e5. Teoria do Comportamental / Desenvolvimento Organizacional – D.O .....pág.6e 7.…

individuais, mas também do... A) sistema de banco de horas B) sistema de recompensas e contribuições pela organização C) sistema de validações e gratificações D) sistema de méritos por resultados 4. Cite cinco características principais do sistema mecânico? Escolha apenas cinco: 1. Chefia e funcionários; 2. Comunicação Centralizada – autoritária; 3. Tipo de Profissional: Objeto - “executa, não pensa”; 4. Departamentos; 5. Profissionais Integrados em Grupos; 6. Rígida Adesão à…

1.0 - INTRODUÇÃO A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Planejar, organizar, dirigir, e controlar a produção de Bens e Serviços. Cada Sistema de Produção tem um diferente foco de atuação, sendo que é sobre este foco que os Administradores desempenham suas competências. A classificação dos Sistemas de Produção permite, por parte dos profissionais da Administração, o melhor entendimento da Administração da Produção, observando o…

Silva Brito Luiz Philipe Thais Lemes Monteiro Viviane Obali MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES UBERLÂNDIA 2013 INTRODUÇÃO Os princípios e técnicas básicas são os mesmos para todos os tipos de organização, já as estruturas são especificas para cada tipo de organização. Mesmo sendo similares as estruturas tendem a ser diferentes. Apesar das diferenças elas apresentam similaridades que permitem serem agrupadas em modelos. O Modelo Organizacional é mais bem definido como sendo a…

22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. Explique as origens do DO. Defina o novo conceito de organização para o DO. Compare os sistemas mecânicos e orgânicos. Defina o conceito de cultura organizacional. Defina o conceito de clima organizacional. O que significa capacidade inovadora de uma organização? Explique o conceito de mudança para o DO. Explique o processo de mudança segundo…

Teoria da Administração II Abordagem Contingencial Surgiu como resultado de uma série de pesquisas que estudaram a relação da Empresa com e dentro do seu ambiente Contingência quer dizer alguma coisa incerta ou eventual, que pode ou não acontecer. acontecer. 3 Prof. Antonio Marcos Teoria da Administração II Abordagem Contingencial As características das organizações são variáveis dependentes do ambiente e da tecnologia 4 Prof. Antonio Marcos Teoria da…