Modelo Mecânico E Orgânico Da Administraçao

ambientais. O modelo orgânico de organização passou a ser necessário para o ambiente fluido e mutável. As características do modelo orgânico passam a ser: Redução dos níveis hierarquias e descentralização Cargos mutáveis e constantemente redefinidos Tarefas cada vez mais complexas e diferenciadas, não mais individualizadas mas desempenhadas em equipe multifuncional Interação constante para a busca da eficácia Órgãos flexíveis e mutáveis casa vez mais substituídos por equipes…

Abordagem Sistêmica– Modelo 8 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO De acordo com CHIAVENATO, esta abordagem surge em 1951, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou a variável AMBIENTE e teve vários representantes, entre os quais KATZ, KHAN, KAST, ROSENZWEIG, CHURCHMAN. Até a Abordagem Sistêmica, a Teoria Geral da Administração sofreu a influência de três princípios intelectuais: 1. O reducionismo: baseado na crença de que todas as coisas podem ser decompostas e reduzidas em

um supra-sistema. 3 • Sistema – qualquer entidade, conceitual ou física, composta de partes inter-relacionadas, interatuantes ou interdependentes, dotada de um objetivo. Sistema Orgânico x Sistema Mecânico • Sistema Aberto (orgânico) – está em contínua interação com seu ambiente; • Sistema fechado mecânico – obedece as leis da física. Características de um Sistema 1 – Insumos (entradas, inputs) – funcionamento do sistema – re-cursos materiais, humanos, financeiros e…

rápidas - Aumento do tamanho e complexidade das organizações - Diversificação da tecnologia - Mudanças do comportamento administrativo * Estudo da estrutura e o estudo do comportamento humano; * Estudo sobre os conflitos interpessoais. Os modelos do Desenvolvimento Organizacional se baseiam em quatro variáveis: 1) O meio ambiente, focalizando aspectos como a turbulência ambiental, a explosão do conhecimento, a explosão tecnológica, a explosão das comunicações, o…

Orgânica se baseia mais na Teoria das Relações Humanas, possuindo relações mais flexíveis no trabalho, decisões descentralizadas e maior confiabilidade nas comunicações informais. O modelo mecânico é mais frequente em empresas mais estáveis, com pouca inovação tecnológica, com demandas regulares e previsíveis. O modelo orgânico é uma opção para um meio ambiente turbulento, com alta taxa de inovação e um mercado caracterizada por uma forte concorrência. Empresas com organização…

..................................................................2 DEFINIÇÃO 3 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 4 CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL 5 CONCEITO DE MUDANÇA 7 CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO 8 FASES DA ORGANIZAÇÃO 9 ESTRUTURA DO D.O. 10 MODELO DE D.O. 14 CONCLUSÃO...............................................................................................................15 BIBLIOGRAFIA..................................................................................................

..................................................................2 DEFINIÇÃO 3 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 4 CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL 5 CONCEITO DE MUDANÇA 7 CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO 8 FASES DA ORGANIZAÇÃO 9 ESTRUTURA DO D.O. 10 MODELO DE D.O. 14 CONCLUSÃO...............................................................................................................15 BIBLIOGRAFIA..................................................................................................

componentes principais dos estudos de Administração. 2 18/08/2014 5 CONCEITOS BÁSICOS 2.4. A liderança passa a substituir a autoridade hierárquica formal. 2.5. Ao superestimar os aspectos informais e emocionais da organização, essa teoria também mostrou-se incompleta, reforçando apenas os aspectos organizacionais omitidos ou rejeitados pela Teoria Clássica. 3.1. A Teoria da Burocracia de Weber, pretendeu, ditar as bases do um modelo ideal e racional de…

aos sistemas mecânicos e orgânicos, frisando suas diferenças fundamentais. Através do sistema orgânico a organização atua de forma coletiva e transparente tornando seus membros abertos e recebendo a orientação necessária para que haja uma direção a ser seguida, buscando resultados satisfatórios. Obtendo responsabilidade e princípio de voz ativa seus colaboradores distinguem e definem seus papéis em relação à organização. |DIFERENÇAS ENTRE SISTEMAS MECÂNICOS E SISTEMAS ORGÂNICOS

COLÉGIO ESTADUAL CIANORTE CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Prof.(a): Rosimeire Alunos: Joéderson dos Santos Camargo Nº 25 Karen da Silva Beltrame Nº 31 Desenvolvimento Organizacional Cianorte 2013 Introdução O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta…