Modelo Mecânico E Orgânico Da Administraçao

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPUS II ADMINISTRAÇÃO MARCO ARTHUR CONSTANTINO ATPS – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO SANTO ANDRÉ 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA EDUCACIONAL – CAMPUS II ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Teoria da Administração Etapa 1 e 2 apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Santo André Centro universitário Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial de estudo, aprendizado teórico e prático…

organizações tradicionais que utilizam sistemas mecânicos que enfatizam os cargos da empresa e as pessoas individualmente, que mantém o relacionamento entre patrão e funcionário através da imposição, divide o trabalho e supervisão de forma rígida, centraliza o controle organizacional e soluciona conflitos por meio da opressão. A principal função do desenvolvimento organizacional é converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos…

Nogueira ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO  A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revolução Industrial, ocorrida na Inglaterra em meados do Século XIX, levou profissionais de outras áreas mais antigas, a exemplo da Engenharia, a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes.  Assim, a aplicação de métodos de ciências diversas, para administrar estes empreendimentos, deu origem aos rudimentos da Ciência da Administração. ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO…

ESTADUAL DE SANTA CRUZ – UESC DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS METAMORFOSE EMPRESARIAL: ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE AS MUDANÇAS OCORRIDAS NA EMPRESA X ILHÉUS – BAHIA 2013 ELIANE EVANGELISTA DOS SANTOS THIAGO GONZAGA MACEDO WELBSON DOURADO ANA JÉSSICA ALVES SILVA Artigo apresentado ao curso de Administração como um dos pré-requisitos para aprovação na disciplina Teoria Geral da Administração I, sob a orientação do…

Abordagem comportamental da Administração • As Origens do DO. • As Mudanças e a Organização. • O Que é Desenvolvimento Organizacional. • O Processo de DO. • Os Modelos de DO. • Apreciação Crítica do DO. As Mudanças e a Organização 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O processo de mudança segundo Lewin. 7. Conceito de…

necessidades das empresas, aos modelos de gestão, à cultura organizacional e, num espectro mais amplo, a própria evolução do sistema capitalista. AULA DE HOJE: HISTÓRICO DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Histórico do T & D Histórico do T & D Origem da Palavra: ad (direção) e minister (subordinação, obediência) – significa realizar algo sob o comando de outro. No início era supervisão e após radical transformação, hoje é muito mais que isso. Administração ⇒ maior…

UEL – CESA – DEPTº DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: TGA - 3 ADM 028 - 2005/ 1º - Prof. Irene Mologni NOME:_____________________________TURMA:_________ DATA: ___/ ___/___ . EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO DE CONCEITOS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO ENQUANTO CIÊNCIA Recomendações: Fazer Leitura, Resumo, Exercícios e Casos dos Livros. Indicados na Bibliografia do Programa da Disciplina: Fonte: Introdução à Teoria Geral da Administração – Idalberto Chiavenato – Ed. Compacta – Ano 2000 …

CATÓLICA DO PARANÁ MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MODELOS DE GESTÃO RESENHA CRÍTICA ALUNA: LUCIANE NEVES BEPPLER OBRA ANALISADA: MOTTA, F. C. P. Teoria das Organizações: Evolução e Crítica. Pioneira Thomson Learning. São Paulo: 2001, 113p. CREDENCIAIS DO AUTOR Fernando Cláudio Prestes Motta é doutor pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e livre-docente na Universidade de São Paulo. É professor titular de Teoria das Organizações na FGV e de Administração da Educação da USP.…

que ela opera. Os autores do Desenvolvimento Organizacional adotam uma posição antagônica ao conceito tradicional da organização, salientando as diferenças fundamentais existentes entre os sistemas mecânicos (típicos do conceito tradicional) e os sistemas orgânicos (abordagem do D.O.).Os sistemas orgânicos tornam as organizações coletivamente conscientes dos seus destinos e da orientação necessária para melhor se dirigir a eles. Desenvolvem uma nova conscientização social dos…

independentes e dependentes não implica que haja uma relação de causa-e-efeito, pois a Administração é ativa e não passivamente dependente procurando aquelas relações funcionais entre o ambiente independente e as técnicas administrativas dependentes que melhorem a eficácia da prática da administração contingencial. Há um aspecto proativo e não meramente reativo na abordagem contingencial: nesse sentido, a administração contingencial pode ser intitulada de abordagem do “se-então”. O…