Aulas ATA Retrospecto Da Evolucao Da Administracao 31

TGA

Aulas ATA: 31/07/15 e 07/08/15

Prof.ª. Maria Carla S. Nogueira

ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO
 A necessidade de organizar os estabelecimentos

nascidos com a Revolução Industrial, ocorrida na
Inglaterra em meados do Século XIX, levou profissionais de outras áreas mais antigas, a exemplo da
Engenharia, a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes.
 Assim, a aplicação de métodos de ciências diversas, para administrar estes empreendimentos, deu origem aos rudimentos da Ciência da Administração.

ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO

 Há autores que consideram a
Administração uma área interdisciplinar do conhecimento, uma vez que se utilizaria de métodos e saberes de diversas ciências, como
Contabilidade, Direito, Economia, Filosofia,
Psicologia, Sociologia, etc.

Visão Geral das Teorias da Administração
ANO

TEORIA

ÊNFASE

1903

ADM. CIENTÍFICA - Frederick Taylor

TAREFAS

1916

TEORIA CLÁSSICA - Henri Fayol

ESTRUTURA (EFICIENTE)

1932

1947

RELAÇÕES HUMANAS –
Kurt Lewin

TEORIA DA BUROCRACIA E TEORIA
ESTRUTURALISTA-

PESSOAS (Subjetivo)

ESTRUTURA

Max Weber

1951

CIBERNÉTICA E
SISTEMAS – Ludwig von Bertalanffy

AMBIENTE

1954

NEOCLÁSSICA - Peter Drucker

ESTRUTURA (PRÁTICA)

1957
1972

COMPORTAMENTAL –
Abraham Maslow

CONTINGÊNCIA - Laurence e Lorsch

PESSOAS (Objetivo)
AMBIENTE E TECNOLOGIA

Detalhamento das teorias administrativas e enfoques
ÊNFASE
Tarefas

Estrutura

TEORIAS ADMINISTRATIVAS
Administração Científica – 1903

Racionalização do trabalho no nível operacional.

Teoria Clássica - 1916
Teoria Neoclássica - 1954

Organização formal.
Princípios gerais da Administração.
Funções do administrador.
Organização formal burocrática.
Racionalidade organizacional
Múltipla abordagem:
-Organização formal e informal.
-Análise intra-organizacional e análise interorganizacional. Organização informal.
Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo.
Estilos de Administração.
Teoria das decisões.
Integração dos objetivos organizacionais e