Desenvolvimento Organizacional

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE SANTA CRUZ – UESC
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS

METAMORFOSE EMPRESARIAL: ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE AS MUDANÇAS OCORRIDAS NA EMPRESA X

ILHÉUS – BAHIA 2013
ELIANE EVANGELISTA DOS SANTOS
THIAGO GONZAGA MACEDO
WELBSON DOURADO
ANA JÉSSICA ALVES SILVA

Artigo apresentado ao curso de Administração como um dos pré-requisitos para aprovação na disciplina Teoria Geral da Administração I, sob a orientação do Professor Dr. Antonio Oscar Santos Góes.

ILHÉUS – BAHIA 2013

METAMORFOSE EMPRESARIAL: ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE AS MUDANÇAS OCORRIDAS NA EMPRESA X

Resumo

Esta pesquisa pretende abordar os princípios básicos da Teoria do Desenvolvimento Organizacional – D.O. e discutir a necessidade de mudança nas estruturas organizacionais, visto que, vivemos em uma era das rápidas e constantes transformações nos mais diferentes setores da sociedade. Desse modo, é preciso mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização para que esta possa sobreviver e se adaptar às novas exigências do mercado. Neste sentido, abordaremos a importância da capacidade de adaptação das empresas neste cenário das contínuas mudanças, tendo consciência de que mudar é desafiador e complexo, porém é imprescindível para a sobrevivência de uma organização e é condição indissociável para o sucesso empresarial.

Palavras chave: mudança; empresa; atitude; desafios; planejamento; sucesso.

INTRODUÇÃO

Atualmente as organizações têm enfrentado um enorme desafio em meio ao cenário das constantes mudanças. Desse modo, é um imperativo que empresários e administradores estejam atentos e preparados para enfrentar às transformações do mercado, visto que a cristalização de comportamentos dentro das organizações pode conduzir o negócio ao fracasso. Os desafios de desenvolvimento fazem parte do