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TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL - DO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. Explique as origens do DO. Defina o novo conceito de organização para o DO. Compare os sistemas mecânicos e orgânicos. Defina o conceito de cultura organizacional. Defina o conceito de clima organizacional. O que significa capacidade inovadora de uma organização? Explique o conceito de mudança para o DO. Explique o processo de mudança segundo Lewin. O que significa descongelamento e recongelamento? Explique o equilíbrio quase-estacionário e o campo de forças de Lewin. Mostre os diferentes tipos de mudança organizacional. Explique as etapas da mudança organizacional. Como funcionam as forças positivas e negativas à mudança? Defina o conceito de desenvolvimento para o DO. Explique as mudanças evolucionárias, revolucionárias e o desenvolvimento sistemático. Explique as fases típicas da organização. Mostre as críticas do DO às estruturas convencionais. Defina DO. Explique os pressupostos básicos do DO. Explique as características do DO. O que significa agente de mudança? O que significa aprendizagem experiencial? O que é retroação para o DO? Explique o processo de DO segundo Kotter. Mostre o processo de DO em uma base contínua. Quais as técnicas de DO? Explique. Explique as técnicas de intervenção aplicadas a indivíduos. Defina o laboratório de sensitividade. Explique as técnicas de intervenção aplicadas a duas ou mais pessoas. Defina a análise transacional. Quais são os estados do Eu? O que significam transações, transações paralelas e transações cruzadas? Explique as técnicas de intervenção aplicadas em equipes ou grupos. Defina consultoria de procedimentos ou consultoria de processos. Defina desenvolvimento de equipes. Explique as etapas do desenvolvimento do espírito de equipe. Explique as técnicas de