Teoria dos sistemas de produçao

Introdução e Origens

Somente nos anos 60 o meio ambiente passou a ser um dos temas centrais em Administração, por meio de uma corrente chamada “Contingência Estrutural”. Burns e Stalker realizaram um estudo pioneiro, reunindo mais de 20 empresas inglesas que operavam em setores diferentes, com taxas distintas de concorrência e de mudança tecnológica. A partir desses estudos, eles elaboraram dois tipos de organização, cada um adaptado a um tipo de “meio ambiente”. A organização mecânica e a organização orgânica. Segundo eles, a organização mecânica seria caracterizada pela formalidade, pela existência de um organograma detalhado, pela pouca comunicação entre os diversos setores em nível horizontal, privilegiando o nível vertical e uma forte centralização do poder pela direção. A organização orgânica seria o oposto do primeiro modelo. Os papeis organizacionais não são explícitos, a comunicação se dá tanto em nível horizontal quanto em nível vertical e o poder de decisão é descentralizado e difuso. Os autores mostram que o modelo mecânico é mais freqüente em um contexto setorial com pouca inovação tecnológica, demanda regular e previsível. O modelo orgânico seria uma opção para um contexto setorial com uma alta taxa de inovação e um mercado caracterizado por uma grande concorrência.

Joan Woondward

Joan Woodward, professora de sociologia industrial na Faculdade Imperial de Ciência e Tecnologia da Universidade de Londres, extremamente voltada para preocupação com a teoria da administração, deixou uma bibliografia considerável. Seus livros mais conhecidos são: Organização industrial: teoria e pratica e Organização industrial: comportamento e controle, em que são explorados os dados a que chega em sua ampla pesquisa na região do sudeste de Essex. A região do Sudeste de Essex caracteriza-se por uma industrialização relativamente moderna. Durante anos, Joan Woodward liderou um grupo de