TA I Funçao organização

1/24/2013

TEORIAS ADMINISTRATIVAS I
Tema – Segunda Função: Organização

Funções da administração

Planejamento

Organização

Direção

Controle

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Organizar
• Tarefa de determinar os recursos e as atividades necessárias para atingir os objetivos organizacionais, combinando-os em uma estrutura formal, delegando indivíduos capazes a responsabilidades de atingir os objetivos e a autoridade necessária para isso.

Organização: estrutura formal
• Estrutura formal: plano de jogo para a organização atingir objetivos
– Considerações:
• Muitos planos não são postos em prática
• Muitos planos podem estar desatualizados
• Problemas com a organização informal

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Organização: conceitos relacionados
Organograma
Hierarquia administrativa
Centralização
Descentralização
Divisão do trabalho
Especialização
Estrutura organizacional
Cadeia de comando
Autoridade
Atribuição
Delegação
Amplitude de controle
Departamentalização

Organização: tipos
• A organização de linha
– Os departamentos são reunidos em torno de atividades intimamente relacionadas

• A organização de linha-assessoria
– Se acrescentam posições de assessoria para servir aos departamentos de linha básicos e ajudá-los a atingir os objetivos da organização

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Organização: Amplitude
• Refere-se ao número de subordinados que um administrador pode supervisionar com eficiência – Amplitudes maiores: menos níveis administrativos
– Amplitudes menores: mais níveis administrativos

Departamentalização
• Refere-se ao processo organizacional de determinar o agrupamento das atividades
– Funcional: vendas; contabilidade, produção...
– Geográfica/Território: sudeste; zona norte; internacional... – Produto ou serviço: UTI, DER, Empréstimo...
– Cliente: Governo, varejo, empresas...
– Divisional: Unidades de negócio
– Projeto: contrução de ponte A, construção de escola...
– Matricial: alta tecnologia, energético,