TEORIA CONTIGENCIAL

EAD

Teoria Contingencial

6
1. OBJETIVOS
• Apresentar a visão relativista e contingencial das organizações.
• Compreender que não há uma maneira única ou melhor de administrar as empresas.
• Entender o significado da palavra "contingência" e refletir sobre o ponto de vista dessa abordagem no desempenho organizacional. 2. CONTEÚDOS
• Burns e Stalker: Sistemas mecânicos e orgânicos.
• Quatro variáveis contingenciais que afetam a estrutura organizacional. • Lawrence e Lorsch: paradoxo entre integração e diferenciação dos sistemas organizacionais.
• Chandler e as estratégias e estruturas das empresas.

108

© Práticas Corporais Alternativas

3. ORIENTAÇÕES PARA O ESTUDO DA UNIDADE
Antes de iniciar o estudo desta unidade, é importante que você leia a orientação a seguir:
1) Assista ao filme Rashomon, de Akira Kurosawa. Ele apresenta quatro versões diferentes de um mesmo crime, mostrando que, na análise situacional, a compreensão do contexto é muito importante para a percepção da realidade.

4. INTRODUÇÃO À UNIDADE
Aprendemos nas unidades anteriores que a Teoria Geral da Administração inclui grande diversidade de temas que correspondem às teorias específicas ou aos campos do conhecimento, e, portanto, abrange diversos princípios de forma distinta ou interdependente.
Dessa forma, novos estudos, técnicas e práticas gerenciais surgem em períodos cada vez mais curtos, resultando em diferentes abordagens e modelos de gestão empresarial.
Dentre as diversas abordagens e modelos, quais delas as empresas podem utilizar?
Poderíamos responder que a escolha dos modelos mais adequados para a organização depende da identificação de vários fatores, como o problema que a empresa vivencia, a situação em que ela se encontra, a entrada de novos concorrentes no mercado, as mudanças na política econômica do país etc.
Para Maximiano (2004), à medida que a administração amadurece, constata-se que muitas ideias são úteis em determinadas