Modelo DNIT Matriz de Risco

Contratação de empresa para Elaboração do Projeto Básico e Executivo e Execução das Obras de Implantação e Pavimentação da Complementação do Contorno de Cachoeiro de Itapemirim, incluindo a Ponte sobre o Rio Itapemirim, no segmento compreendido entre o km 10,0 e o km 15,0 na Rodovia BR 482/ES Processo nº. 50617.010444/2012-25 ANEXO XVII - MATRIZ DE RISCO CONTRATAÇÃO INTEGRADA Matriz de Riscos I Contratação Integrada Item de serviço Terraplenagem a) Limpeza e desmatamento Riscos associados Competência Acréscimo de volume de material de limpeza, com adicional de carga, transporte e disposição Contratado b) Solos inservíveis Acréscimo ou redução de volume previsto em Anteprojeto, e o decorrente ajuste de transporte e reposição de material qualificado Contratado c) Material de jazida Mudança da origem material, ou acréscimo número de fontes de do Contratado Acréscimo no quantitativo de elementos de drenagem previsto no Anteprojeto, para adequar às condições de campo encontradas Contratado b) Elementos de drenagem e OAC – método executivo Pavimentação a) Jazida/Pedreira Adequação dos métodos construtivos, visando otimizar execução das obras Contratado Mudança da origem (indicada) dos materiais, ou acréscimo do número de fontes ou custos adicionais Contratado b) Camadas granulares Acréscimo de espessuras camadas, para adequar número N mínimo Anteprojeto, em função tráfego atualizado das ao de do Contratado c) Capas de rolamento Acréscimo de…

Relatorio 5 - Matriz de Riscos - v2.docx - Anac www2.anac.gov.br/.../Relatório%205%20-%20Matriz...Formato do arquivo: PDF/Adobe Acrobat se apenas em atividade de apresentação do Relatório 5 – Matriz de Riscos para os Estudos de ... modelo operacional e contratual do empreendimento. [PDF] Introdução ao Gerenciamento de Projetos www.mp.go.gov.br/portalweb/.../apresentacao_gp.pdfFormato do arquivo: PDF/Adobe Acrobat - Visualização rápida Organizacionais. • Plano de Gerenciamento de.…

Modelo de Markowitz Seleção e avaliação de carteira de ativos Métodos de Previsão para Atuária – UFF Marcelo S. N. 2013 Motivos da escolha das ações e período analisado: Período analisado: Período compreendido entre os pregões de 28/02/2013 a 29/05/2013 Método de seleção para minimização do risco: Ações com prêmio de risco positivo nos últimos 3 meses, sendo o risco o definido no modelo de Markowitz. Ações com volume de negócios superior a média 3.000/dia no período.…

4.1. Análise de Risco ......................................................................................................................... 14 4.2. Árvore de Derivação .................................................................................................................. 14 4.3. Planejamento Estatístico ........................................................................................................ 14 4.4. Superfície de Resposta…

4. ESTRATÉGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA O MARKETING 4.3- ESTRUTURA CONCEPTUAL PARA ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.4- MODELOS COMO INSTRUMENTOS PARA A ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING Estratégia de Marketing Global Marketing não faz sentido isolado da estratégia global da empresa Marketing doméstico procura obter e manter os clientes no mercado doméstico (nacional) Marketing…

4. ESTRATÉGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA O MARKETING 4.3- ESTRUTURA CONCEPTUAL PARA ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.4- MODELOS COMO INSTRUMENTOS PARA A ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING Estratégia de Marketing Global Marketing não faz sentido isolado da estratégia global da empresa Marketing doméstico procura obter e manter os clientes no mercado doméstico (nacional) Marketing…

Sucesso em Portugal. Política de Gestão S UMÁRIO Introdução; Natureza da Estratégia de Produtos - Mercados:  Matriz de Produtos - Mercados;  Evolução da Matriz Produtos - Mercados;  Modelo de Ansoff. Produtos e Mercados Complementares:  Conceito de Produtos e Mercados Complementares;  Efeitos de Complementaridade;  Vantagens e Desvantagens dos Produtos Complementares;  Efeito de Agrupamento versus Efeito de Subsidiação. S UMÁRIO Vantagem Competitiva:  Modelo das…

Decisões de custos utilizando a teoria minimax (matriz de aflição, arrependimento ou pesares) de leonard j. savage Carlos Alberto Serra Negra (Unileste-MG) - casene@terra.com.br Elizabete Marinho Serra Negra (Unilestemg) - lizserra@terra.com.br Resumo: Uma das principais dificuldades que pessoas e organizações têm no mundo atual, que está globalizado, com economia de escala, pensamento linear e complexo em termos de estrutura é o processo de tomada de decisões. As decisões no mundo dos…

CES,ASE © Copyright Brasiliano & Associados Gestão de Riscos Corporativos 2014 INFORMAÇÕES SOBRE A ENTREGA E FORMATAÇÃO DO TRABALHO © Copyright Brasiliano & Associados Gestão de Riscos Corporativos 2014 INFORMAÇÕES GERAIS • Entrega do trabalho – Data ATÉ 30/01/2015 – Brasiliano – Rua Barão de Jaceguai, 1.764 - Campo Belo – São Paulo –CEP 04606-004. • Marcar data da apresentação para a Banca (30 dias após a entrega do trabalho) • Como entregar o trabalho: •…

1) Escolha dois modelos de estratégia de entrada num novo país e apresente suas vantagens e desvantagens. Em um processo de internacionalização de uma empresa os fatores atrativos para um determinado mercado são também a base para uma decisão do melhor modelo de entrada para a empresa realizar seu investir: Riscos do país; Atratividade de mercado; Objetivos estratégicos; Políticas Governamentais e Vantagens competitivas. Existem diversos modelos de estratégia para entrada de uma…