Estrategia de internacionalização

1) Escolha dois modelos de estratégia de entrada num novo país e apresente suas vantagens e desvantagens.

Em um processo de internacionalização de uma empresa os fatores atrativos para um determinado mercado são também a base para uma decisão do melhor modelo de entrada para a empresa realizar seu investir: Riscos do país; Atratividade de mercado; Objetivos estratégicos; Políticas Governamentais e Vantagens competitivas.
Existem diversos modelos de estratégia para entrada de uma empresa em um novo mercado: exportação, licenciamento, contrato de manufatura, joint-venture; e investimento direto. Não há diferença de eficiência entre as estratégias, cada um possui um conjunto de características que se adéqua mais a um cenário e estratégia de uma empresa. Porém os modelos diferem, principalmente, no controle/relação que existirá entre matriz e subsidiária, assim como risco que a empresa se impõe, tendo eles uma relação inversamente proporcional. O Investimento Estrangeiro Direto é a maneira de criar um maior vínculo com o novo mercado e, ao mesmo tempo, permite maior controle da matriz sobre o investimento. A expansão por essa estratégia existe um maior investimento financeiro e uma maior disposição ao risco, normalmente adotada por empresas de grande porte (PIPKIN, 2003).
Entre as vantagens desse modo de internacionalização, a empresa consegue uma maior penetração no novo mercado e em um longo prazo suas adaptações de produtos são mais assertivas. Além disso, o controle que existe nas tomadas de decisões, da mesma maneira que um controle sobre os recursos, ativos da subsidiaria e lucro (100% da matriz).
É comum que quando mais estabilizada no mercado, a subsidiaria tenha um maior nível de autonomia para desenvolver novos produtos, podendo até haver a transferência de tecnologia e conhecimento para matriz. Entre conhecidas multinacionais brasileiras que se instalaram no Brasil através das subsidiárias temos o caso de grandes empresas de bens de consumo,