Estratégia de internacionalização

Estratégia de Internacionalização
Com o fenômeno da globalização às empresas viram oportunidades de negócio em ambientes antes desconhecidos. Decidido o tipo de estratégia a ser desenvolvido, a empresa passa a estudar as formas pelas quais o processo de internacionalização pode ocorrer, ou seja, os meios de entrada nos mercados de interesse.A internacionalização aproxima-se das táticas utilizadas por novos entrantes em indústrias: por falta de conhecimento no grupo estratégico ou região desejada, inicia-se a entrada por outro grupo estratégico ou região “mais fácil” e depois migra para os demais, ou seja, a internacionalização ocorre de forma incremental, fazendo uso das curvas de aprendizado e experiência.
Ferramentas de Gestão Estratégica
A matriz BCG é usada em estudos sobre marketing por constituir-se como um modelo de análise de produtos da empresa. O principal objetivo da utilização da matriz BCG é explicar o comportamento dos preços de produtos baseado na relação de custo que existe para sua produção. A princípio são identificadas quatro fases distintas na vida dos produtos:
Introdução: o período que marca o lançamento do produto no mercado, em que se observam baixas vendas e geralmente lucratividade negativa, acompanhado por altos custos de produção ocasionados pela baixa demanda do produto e inviabilidade de produção em larga escala;
Crescimento: as vendas aumentam e propiciam economias de escala pelo aumento da produção, causando um aumento da lucratividade;
Maturidade: as vendas quase se estabilizam, bem como a relação de concorrência; a lucratividade também é estabilizada, mas este é o período em que os lucros tendem a ser maiores, ou seja, a estabilização é marcada pelos altos retornos;
Declínio: fase em que o produto perde participação em face de produtos substitutos ou percepção de valor por parte do cliente aquém das expectativas da empresa.

Análise de cenários
Mudanças tecnológicas que ocorrem em escala global, além da própria