Porto
4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIA DE MARKETING
4.2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA O MARKETING
4.3- ESTRUTURA CONCEPTUAL PARA ESTRATÉGIA DE MARKETING
4.4- MODELOS COMO INSTRUMENTOS PARA A ESTRATÉGIA DE
MARKETING
4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING
Estratégia de Marketing Global
Marketing não faz sentido isolado da estratégia global da empresa
Marketing doméstico procura obter e manter os clientes no mercado doméstico (nacional)
Marketing Internacional visa criar e assegurar clientes no mercado multinacional e/ou global
Factores que influenciam e determinam a estratégia global
– A gestão dos custos financeiros internacionais
– A estrutura e organização da empresa
– Os aspectos culturais, políticos e legais das economias nacionais
– A estrutura económica dos países e condições de competitividade
– A atitude e comportamento dos gestores na perspectiva da visão global das estratégias
A estratégia global deverá considerar
– O contexto global (empresa/mercado)
– A actividade/negócio (mercado)
– A empresa (empresa)
(continuação)
A empresa necessita de recursos e de aproveitar oportunidades para alcançar determinados objectivos e impô-los no mercado, de onde obtém informações, dados, recursos, etc., para o que adopta duas possíveis estratégias:
-- estandardização
-- uniformização.
Estratégias Ofensivas
Estratégias Defensivas
(continuação)
As grandes famílias das estratégias de marketing
(continuação)
Fases do processo da elaboração da estratégia empresarial
Preparação
Análise
Definição
Elaboração
Execução Controlo
(continuação)
Desenvolvimento de Estratégias
A concentração tem a ver com a integração vertical podendo orientar-se para jusante, mais ligada ao cliente, ou para montante, mais ligada ao fornecedor.
A conglomeração refere-se à reunião de diferentes negócios e actividades.
As alianças estratégicas decorrem da procura de acordos externos.
4.2-