Administração

de capacidade produtiva - Poucos benefícios para os colaboradores - Marketing fraco. * Oportunidade potencial: - Aparecimento de novas tecnologias - Expansão da economia - Ineficácia dos concorrentes - Aumento da demanda de consumidores com as festas de final de ano e o pagamento do 13º salário. * Ameaças potenciais: - Novas leis trabalhistas que diminuem a jornada diária dos carreteiros. - Entrada de concorrentes estrangeiros. - A queda de consumidores no início do ano devido aos impostos (IPVA e IPTU) 6. Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. Estratégia de crescimento, estratégia de estabilidade e estratégia de retração. Exemplos: Crescimento pode ser interno – uma serralheria que só trabalhava com esquadrias de ferro, agora passa a trabalhar com esquadrias de ferro e alumínio. Crescimento Externo – A fusão da Ricardo Eletro com o Ponto Frio para se tornar a maior empresa no ramo varejista. Estabilidade – A marca de ar condicionado e aquecedores Gree, que como as concorrentes não migraram para: fogões, geladeiras e máquinas de lavar roupas. Retração – É o caso da Varig, quando estava em crise a ponto de quebrar, com cancelamento de voos e demissões em massa. 7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças estre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? É uma matriz pra análises de portfólio de produtos e…

no Contexto Competitivo – O Caso das Sandálias Havaianas Autoria: Francisco Antonio Serralvo, Karen Perrotta Lopes de Almeida Prado, Cirstine Andrade Musso Leal Resumo: tendo por base a premissa de se revitalizar o desempenho de produtos, enfocou-se o reposicionamento de marcas como fator de ampliar a ação dos produtos em mercados de elevada competitividade. O objetivo do estudo foi estudar as mudanças essenciais necessárias para a revitalização das marcas e como o…

capacidade de produção e prestação de serviços Perguntas chave – produtos/serviços Conhecendo seu mercado Perguntas chave – mercado Marketing: significados e processos EXERCÍCIO: Agora vamos elaborar sua estratégia de comunicação? Perguntas chave – Marketing Planejamento financeiro: fazendo as contas 32 33 36 47 51 53 54 57 62 64 67 70 76 78 87 89 102 104 106 7 9 17 19 23 4 ISA – Instituto Socioambiental Plano de Negócios: Como elaborar um? 3 Pag. Perguntas chave -…

Trabalho de Introdução á Administração Processos Gerenciais 2012 Questões pag 160 1) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais criticas contra o planejamento formal nas organizações? O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. criticas contra o…

ARTIGOS: “Using marketing analytics to drive superior growth” & “When Big Data Isn’t an Option” TRABALHO INDIVIDUAL Lisboa | Janeiro 2015 DOCENTE | João Rosário DISCENTE | Rute Xavier | 7473 CURSO | Publicidade e Marketing | PL | 3º ano | 5ºsemestre CADEIRA | SIM Síntese e Análise crítica | SIM Rute Xavier | 7473 “If you find a better one let us know.” 2 “Using marketing analytics to drive superior growth” & “When Big Data Isn’t an Option” SUMÁRIO Este…

Índice História e dimensão da empresa 3 Estratégia e Marketing Visão 3 Missão 3 Objectivos 3 Estratégias 3 Envolvente 3 Envolvente contextual 3 Envolvente Transaccional 4 Segmentação 4 Mercado alvo 5 Marketing Mix 5 Matriz SWOT 6 Matriz GE-McKinsey 6 Estrutura Organizacional Organograma 6 Análise de funções 6 Recrutamento 6 Selecção de pessoal 7 Formação e desenvolvimento 7 Gestão de Recursos Humanos Remuneração 7 Avaliação do desempenho (motivação) 7 Conclusão 7…

Área Temática Marketing Internacional # ID 1065 REPOSICIONAMENTO E INTERNACIONALIZAÇÃO DE MARCAS: O CASO DAS SANDÁLIAS HAVAIANAS Aimãn Ibrahim Mourad Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) Francisco Antonio Serralvo Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) ÁREA 1 – Marketing Internacional REPOSICIONAMENTO E INTERNACIONALIZAÇÃO DE MARCAS: O caso das sandálias havaianas RESUMO Esta pesquisa visa analisar a estratégia de reposicionamento e a sua…

colaboradores para que mantenham sua motivação e cumpram com qualidade aquilo que lhes foi determinado. Entre os vários tipos diferentes de liderança destacamos quatro modelos: Liderança Coaching (Leader Coach) – Nesta liderança modelada pelos princípios do Coaching, as competências são estimuladas, os projetos conduzidos em parceria, as habilidades desenvolvidas, as opiniões ouvidas e levadas em conta, os colaboradores têm a confiança em seu trabalho. Este tipo de líder sabe delegar…

diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? R= Planos: são guias que indicam o que deve ser feito para alcançar os objetivos. Objetivos: são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Objetivos de dividem em missão: representa a razão de ser da organização e visão: e a declaração do que a organização deseja ser, da posição que ela deseja ocupar no futuro. *Plano…

1 PIMS – PROFIT IMPACT OF MARKETING STRATEGIC 1.1 O QUE É Pertencente ao Strategic Planning Institute, este serviço estadunidense fornece ás empresas informações sobre o desempenho financeiro e de mercado de diversos setores de diversas empresas. Seus relatórios contêm resumos de resultados em termos de rentabilidade, fluxo de caixa e interação de marketing. A principal função do PIMS é destacar a relação entre as estratégias de decisão chave da empresa e seus resultados.…