0909090978676756454

FACULDADE ISEIB
Disciplina: Administrção Mercadologica- Curso: Administração
Professor: Helena Reis
Aluno (a): Robson Barbosa Claudino
Título da Resenha: O caso das sandálias Havainas

RESENHA
A empresa São Paulo Alpargatas S.A. foi fundada com o nome de Fábrica Brasileira de Alpargatas e Calçados em 3 de abril de 1907 no bairro da Mooca em São Paulo. O objetivoinicial da empresa era produzir no Brasil um calçado de origem espanhol chamado alpargataconstituído de uma estrutura de lona grossa e solado de cânhamo.. Os concorrentes tentavam copiar as sandálias, mas não conseguiam obter uma boa imitação.Entretanto, a partir do final dos anos 80 e início dos anos 90, as sandálias estavam associadasà falta de elegância e muitas vezes, era vista com um posicionamento popular. Em 1994, a Alpargatas definiu uma estratégia para reposicionar as sandálias
Havaianas. Em decorrência da queda das vendas e de uma imagem negativa sobre o produto, percebeu-se que além das classes D e E, alguns formadores de opinião pertencentes à classe A usavam as sandálias. Em vista disso, a empresa tinha como objetivo passar a vender o produto para as classes mais privilegiadas como um todo e aumentar a sua margem.

REFERÊNCIA
DOMINGOS,CARLOS.titulo do capitulo:a historia do premio Nobel.In:Oportunidades disfarçadas:Historias de empresas que transformaram problemas em grandes oportunidades.ed 1.Rio de janeiro:sextante,2009.p.124.

A Importância do Reposicionamento de Marcas no Contexto Competitivo – O Caso das
Sandálias Havaianas

Autoria: Francisco Antonio Serralvo, Karen Perrotta Lopes de Almeida Prado, Cirstine
Andrade Musso Leal

Resumo: tendo por base a premissa de se revitalizar o desempenho de produtos, enfocou-se o reposicionamento de marcas como fator de ampliar a ação dos produtos em mercados de elevada competitividade. O objetivo do estudo foi estudar as mudanças essenciais necessárias para a revitalização das marcas e como o