Modelo Managerial Grid

de produção. 3. Ênfase na Produção versus Ênfase nas Pessoas Em uma abordagem muito próxima à de Likert apud Chiavenato (2004), Blake e Mouton apud Chiavenato (2004), criaram uma técnica de alteração comportamental denominada Grid Gerencial (Managerial Grid). Segundo esses dois autores, todo administrador sempre está voltado para duas preocupações básicas, a saber:  Ênfase na Produção: isto é, preocupação com os resultados dos esforços dos subordinados com quem trabalha.…

— Capacidade gerencial: estudos de liderança e tipos de gerência 9 — DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 9.1 — Premissas e estratégias para um modelo próprio 9 2 — DG: orientação ontem e hoje 9.3 — DG: estruturação 9.4 — Linhas de ação para implantá-lo 9.5 — Exemplo de estrutura de um modelo gerencial 10 — RECICLAGEM SITUACIONAL: UMA NOVA METODOLOGIA 10.1 — Estrutura do modelo RS 10.2 — RS para os níveis intermediários 10.3 — Papel dos consultores e especialistas externos 10.4 — Técnicas de apoio…

segmento e setor. O exemplo que explica a diferença é o de uma empresa automotiva que tem como foco jovens da classe média, esse é um setor; passa a ser segmento quando, dentro desse grupo, a empresa identifica aqueles que optam por um modelo barato e outro por um modelo caro. 2.5.8 CRM – Customer Relationship Management Na tradução para o português significa “gestão do relacionamento com o cliente” Segundo Kotler (2006), trata-se do gerenciamento das informações sobre os clientes…

the fact that these competences were pointed as most important. They also presented a satisfactory level of technical competence related to their knowledge in their respective areas. The development priorities fell on those competences considered managerial, like the use of management tools, e.g. the strategic planning. The factorial analysis indicates the existence of two factors called Management of process of work, people and knowledge, and Public administration with organizational…

no cotidiano de trabalho do enfermeiro. Identificou-se a necessidade de desenvolvimento de competências para potencializar o uso de instrumentos gerenciais, competências estas que devem estar embasadas em saberes administrativos, relacionados aos modelos e conceitos da administração atual. Este estudo permitiu visualizar os avanços e desafios do processo de trabalho do enfermeiro na dimensão gerencial, que apontam para novas formas de gerenciamento. Palavras-chave: Enfermagem.…

aspectos serão abordados. 1 Baseado em Jerry Yoram & Jeremy Main, Driving Change: How the Best Companies Are Preparing for the 21st Century, Nova York, The Free Press, 1998, p. 1-5. Casos: Xerox: Um Novo Modelo 1 Em 1982, a Xerox começou a rejuvenescer o seu centro de qualidade. O modelo chamado “Liderança Através de Qualidade” funcionava bem, mas a empresa queria fazer uma refocalização nele. Os executivos da área de qualidade da empresa criticavam a abordagem de qualidade…

comportamento das pessoas nas organizações 26 Figura 03 - Etapas do ciclo motivacional envolvendo a satisfação da necessidade........... 26 Figura 04 - Hierarquia das necessidades humanas segundo Maslow.................................. 27 Figura 05 – Modelo de expectação de Victor Vroom......................................................... 28 Figura 06 – Universo científico da administração............................................................... 31 Figura 07 – Processo…

perguntas certas serem feitas, assim mais ideias podem ser criadas e as melhores respostas escolhidas. Porém, os passos não são uma fórmula linear, isto é, podem ocorrer em outra ordem assim como simultaneamente e podem ser repetidos. Buscando outro modelo para ampliar os horizontes do conceito aqui estudando pode-se mencionar outra versão de seu processo, também dividido em partes não sequenciais: insight, prototipagem, pensamento integrativo, pensamento visual. O primeiro é um…

ser visto como categoria ambiental do comportamento individual. 3. Ao nível do comportamento individual – permite uma síntese feliz de vários conceitos sobre comportamento, motivação, aprendizagem e uma melhor compreensão da natureza humana. Os modelos de sistemas para o estudo da sociedade, da organização e do indivíduo, substituíram com vantagens as concepções convencionais. Um sistema é: a) um conjunto de elementos, isto é, os subsistemas; b) dinamicamente inter-relacionados,…

PERSPECTIVAS DE MOTIVAÇÃO, 76 A motivação de deficiência. Revisões da teoria. A motivação de crescimento. Uma visão sistêmica de motivação. Modelos de conteúdo. Modelos de processo. A motivação deôntica. Um conceito de trabalho. 8. FUNCIONAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO GRUPO, 96 Funcionamento do grupo. Componentes principais do funcionamento do grupo. Modelos de grupo. Grupos de treinamento. 9. INTERAÇÃO NO GRUPO: TAREFA E EMOÇÃO, 115 Categorias de interação no grupo. Tarefa e emoção. Modalidades