Mintzberg E O Planejamento

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE MBA – Gestão Estratégica de Negócios Gestão Estratégica de Negócios e do Conhecimento Professor: Carlos Cova A ESCOLA DO PLANEJAMENTO Aluno: Vitor Parreira Barcelos 1. Introdução Em seu livro Safari de Estratégia, Mintzberg, Ahistrand e Lampel (2010), sintetizaram e conectaram os estudos sobre a formulação do processo estratégico em dez escolas do pensamento estratégico. As escolas do pensamento não só descrevem a formação do processo…

concretizar uma situação futura desejada. Henry Mintzberg, considerado por muitos o maior estrategista da administração, juntamente com Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel criaram o guia mais completo, que se conhece, do planejamento estratégico e suas vertentes. Para quem se interessa por planejamento estratégico este livro realmente é indispensável, pois além de ser referência no assunto, tem como característica uma leitura leve, fácil. Segundo Mintzberg, a formação da estratégia de…

Resumo Crítico do Livro: Safári de Estratégia – um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Carapicuíba - 2011 A Escola Empreendedora Esta escola enfatiza a intuição, a capacidade de julgamento, a experiência e o perfil do gestor. O conceito fundamental dela é a visão, ou seja, a representação mental da estratégia pelo líder. Embora contenha alguns traços de prescrição, como centrar o processo estratégico no presidente da empresa, contrariou as escolas anteriores ao…

Planejamento Estratégico baseado na análise SWOT da empresa TELCOR 1. Área de Pesquisa Planejamento Estratégico 2. Tema a) Ferramentas b) Planejamento estratégico, tático, operacional c) Sistema de Informática d) Execução dos planos e) Gestão de Pessoas 3. Corpo Teórico a) métodos utilizados para implantar o que foi planejado b) Planejamento estratégico: planejamento Genérico representa a diretriz da empresa a longo prazo Planejamento Tático: planejamento a…

caso de um departamento acadêmico em uma universidade. Professor Orientador: Osmar Gasparetto. A abordagem tradicional sobre planejamento interpreta que o processo estratégico é sistêmico e controlado. Buscou-se dentro da teoria da administração uma abordagem alternativa para o estudo da identificação de estratégias no setor público. MINTZBERG (1994) revela que as estratégias de sucesso são formadas por visões e não planos. Este entendimento parte da definição de…

PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO O objetivo deste trabalho é fazer com que você estude e compreenda a Escola de Configuração. Portanto, com base na leitura do capítulo 11 do livro-texto, desenvolva as questões abaixo relacionadas. 1. Expliquem o que MINTZBERG et al (2000) entendem por configuração. Qual é a relação estabelecida entre Configuração e Transformação? R: para o autor vê a organização como cnfiguração- agrupamento de características e comportamentos, e integra as…

ESCOLA EMPREENDEDORA ATRAVÉS DO PERFIL EMPREENDEDOR DE STEVE JOBS Elizeu Barroso Alves Mintzberg, Ashlstrand & Lampel publicaram no final do século XX uma obra denominada Safári de Estratégia. Tal obra sistematizou seus estudos sobre estratégia em dez escolas, sendo duas prescritivas e oito descritivas. Assim, pela estrutura apresentada pelos autores temos as Escolas: do Design, de Planejamento, de Posicionamento, Empreendedora, Cognitiva, de Aprendizado, de Poder, Cultural, Ambiental, e

Cenários, Diagnóstico e Ação Capítulo II – Estratégia nos Negócios: Conceitos, Alternativas e Casos Animal Metafórico Escorpião Resumo Este trabalho tem por objetivo o aprofundamento no Planejamento Estratégico enquanto requisito fundamental ao sucesso de uma organização. Segundo Mintzberg (2000), citado por Mañas (2001, p. 32), a estratégia é algo que nasce como um processo de concepção baseado em algumas premissas essenciais. - O estudo do ambiente permite determinar…

Introdução: a “escola do planejamento” no contexto “Eu estava em uma cama quente e, de repente, sou parte de um plano.” Woody Allen em Neblina e Sombras E ste é um livro da história de tipos do chamado planejamento estratégico. Através de sua literatura, traçamos a história desse conceito, de suas origens por volta de 1965 até sua ascensão à notoriedade e queda subseqüente. Fazendo isso, procura- mos aprender sobre o planejamento, a estratégia e a relação entre os dois. Tam- bém

desenhada, implementada e monitorada em universidades privadas. A análise dos dados revelou quais os fatores que afetam o processo de GE nessas universidades, suas características, os atores envolvidos no processo e, finalmente, a relação entre planejamento e desempenho. Os resultados indicam que em duas universidades estudadas (casos A e B) a GE é um processo consolidado e foi concebido para se desenvolver uma visão de futuro e auxiliar as organizações a lidarem com os desafios…