Mintzberg E O Planejamento

Planejamento: O planejamento ou planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns

Disciplina: Planejamento Estratégico Prof. Claudemir Vasconcelos Planejamento Estratégico AULA 1 Janeiro/2011 Disciplina: Planejamento Estratégico Prof. Claudemir Vasconcelos Safári de Estratégia Autores: Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel Disciplina: Planejamento Estratégico Prof. Claudemir Vasconcelos “E aqui Senhoras e Senhores, a Fera da Administração Estratégica” Disciplina: Planejamento Estratégico Prof. Claudemir Vasconcelos Os…

MODELO DE GESTÃO DE UMA PEQUENA EMPRESA ATRAVÉS DAS TEORIAS DE MINTZBERG ADAPTADAS AOS 8 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DO FPNQ RESUMO Vários autores têm se esforçado em identificar o melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio Nacional…

2013 NOME DO ALUNO: RA: NOME DA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO OPERACIONAL CÓDIGO DA DISCIPLINA: 232J SÃO PAULO 2013 Conforme mencionado, o momento de planejar, dentro de um processo administrativo é muito importante tendo em vista permitir a fixação da direção de trabalho e evolução de uma organização. Desta forma, neste capítulo será tratada mais detalhadamente a questão do planejamento. Existem diversas fontes e muitas divergências quanto…

Mintzberg RESUMO: O presente trabalho tem como objetivo descrever os aspectos que estão na base do desenho organizacional das organizações. Um dos principais estudiosos organizacionais é Mintzberg. A sua teoria assenta no facto de as organizações, seja qual for o seu objetivo, tenderem a ser eficazes quando a sua estrutura organizacional surge da relação de parâmetros de design e fatores situacionais. Através da compressão desses aspectos torna-se possível entender as principais…

FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA MATER CHRISTI CURSO DE ADMNISTRAÇÃO LARISSA DA SILVA GUIMARÃES A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO MOSSORÓ, RN 2010.1 LARISSA DA SILVA GUIMARÃES A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Monografia apresentada ao Curso de graduação em Administração da Faculdade de Ciências e Tecnologia Mater Christi, em cumprimento das exigências para obtenção do título de Bacharel em…

e criar um sistema unificado de governação global (MINTZBERG; QUINN 2001, p.20). Atualmente nota-se um novo significado para estratégia, na visão de Fischmann (1991): estratégia vem do grego strategos, e quer dizer chefe do exército. O conjunto de técnicas administrativas (planejamento estratégico) tem muito a ver com planejamento das guerras, realizado pelo chefe do exército com ajuda de seus generais. Andrews (1991, apud MINTZBERG; QUINN, 2001) aprofunda o conceito de…

Henry Mintzberg, professor de Estudos de Gestão da Universidade McGill em Montreal, tornou-se famoso em 1973 por sua pesquisa de doutorado cujos resultados foram publicados no livro The Nature of Managerial Work (Harper & Row). Na época, Mintzberg foi um dos primeiros a estudar cientificamente o que os gerentes realmente fazim durante todo o dia e chegou a uma série de conclusões que foram bastante notáveis para a época. Descobriu-se, por exemplo, que o gerente foi principalmente um improvisador

O Processo da Estratégia Um dos grandes desafios dos gestores de negócios sempre envolveu o planejamento das atividades futuras da organização, marcadas pela ambiguidade, pela incerteza e pela mudança. Se o ambiente organizacional tem estas características, o ambiente de jogo do negócio, marcado pelos clientes, concorrentes, fornecedores, produtos substitutos e pela ameaça de entrada de novos competidores do mercado não é menos mutante, sendo influenciado por: Preços Novas tecnologias

Gestão de Processos Conteúdo Programático desta aula  O funcionamento da estratégia das organizações  Como os processos podem contribuir na implementação da estratégia. Gestão de Processos AULA 3 Conceito de Estratégia • Estratégia segundo (Mintzberg) trata-se da " Forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. Gestão de Processos Formas de Entender a Estratégia • A estratégia não deve ser…