Artigo cientifico - Ascensão e Queda do Planejamento Estratégico

Introdução: a “escola do planejamento” no contexto
“Eu estava em uma cama quente e, de repente, sou parte de um plano.” Woody Allen em Neblina e Sombras
E ste é um livro da história de tipos do chamado planejamento estratégico. Através de sua literatura, traçamos a história desse conceito, de suas origens por volta de 1965 até sua ascensão à notoriedade e queda subseqüente. Fazendo isso, procura- mos aprender sobre o planejamento, a estratégia e a relação entre os dois. Tam- bém procuramos entender, de forma mais minuciosa, como a literatura de admi- nistração pode, às vezes, perder o controle; de forma mais ampla, qual é o lugar qual é o lugar apropriado para análise nas organizações; e de forma mais prática, os papéis que podem ser desempenhados nas organizações de hoje por planejadores e planos, assim como pelo planejamento. A história da ascensão e queda do planejamento estratégico, em outras palavras, ensina não apenas a técnica formal, mas tam- bém como as organizações funcionam e como os gestores estão ou não estão à altura desse funcionamento; também como nós, seres humanos, pensamos e, às vezes, paramos de pensar.
Este livro começou como parte de um trabalho maior. Em 1968, decidi escre- ver um texto chamado The Theory of Management Policy, reunindo a literatura baseada em pesquisa que ajuda a descrever os processos da administração geral. Seriam capítulos sobre gestão empresarial, estrutura organizacional e poder na organização, entre outros, bem como um capítulo sobre o processo de formação da estratégia. Mas depois que cada um desses três primeiros capítulos tornou-se um livro diferente (Mintzberg, 1973, 1979a, 1983), era justo que o capítulo res- tante também constituísse um livro. Entretanto, isso não aconteceu. Em linhas gerais, ele se mostrou longo demais para um livro e, por isso, foi dividido em dois volumes, o primeiro chamado Strategy Formation: Schools of Thought, e o outro,