Metodos De Socialização Organizacional

GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Israel Marques Monfardini A CRIAÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL ATRAVÉS DOS DOCUMENTOS DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE: O CASO DA EMPRESA IMSB MÁQUINAS Porto Alegre 2010 Israel Marques Monfardini A CRIAÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL ATRAVÉS DOS DOCUMENTOS DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE: O CASO DA EMPRESA IMSB MÁQUINAS Trabalho de Conclusão de Curso,…

ÁREA TEMÁTICA: Novos Caminhos, Ciência e Tecnologia Aprendizagem Organizacional e a Gestão do Conhecimento: uma abordagem multidisciplinar SEQUEIRA, Bernardete Mestre, Organização e Sistemas de Informação Universidade do Algarve Centro Universitário de Investigação Educativa bsequei@ualg.pt Resumo A história da humanidade revela-nos que, desde sempre, os pensadores os filósofos e as sociedades em geral, se interessaram por “armazenar” as memórias colectivas e os saberes. O…

Comportamento Organizacional 2008/2009 Teresa Carla Oliveira Mudança, cultura e socialização nas organizações. Dinâmica e mudança organizacional. A mudança e a inovação nas organizações. As condicionantes da mudança. Inovação e Fontes de Inovação. Dinâmica e Mudança Organizacional. • Duas Características da Mudança 1. Complexidade Organizacional; 2. Necessidade de uma adaptação constante à uma mudança permanente. A mudança permanente leva a uma complexidade crescente, e esta

Teoria da criação do conhecimento Organizacional Com a evolução do pensamento administrativo, as teorias contemporâneas deparam com o desafio de incorporar aspectos intangíveis às suas pesquisas, uma vez que o alcance de vantagem competitiva não resulta apenas de recursos naturais e mão-de-obra abundante e barato, mas também de recursos organizacionais como o conhecimento. A partir do reconhecimento da importância do recurso conhecimento como vantagem competitiva, surgiram inúmeros…

impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito. Desenho de um cargo O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (qual é o conteúdo do cargo) Como as tarefas ou atribuições deverão ser desempenhadas (quais são os métodos e processos de trabalho) A quem o ocupante do cargo deverá se reportar (responsabilidade), isto é, quem é o seu superior imediato Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, quem são os seus subordinados Cinco

CULTURA ORGANIZACIONAL “A cultura é a argamassa social que ajuda a manter a organização coesa”. ROBBINS (2002, p. 503) Processo de criação da cultura • Fundadores só contratam pessoal que pensem como eles. • Doutrinam e socializam funcionários de acordo com que eles (fundadores) pensam e sentem. Processo de criação da cultura • Comportamento dos fundadores serve como modelo. Processo de criação da cultura Dirigentes Filosofia dos fundadores Critérios…

quantitativos gerados nas três fases anteriores do processo de controle. Figura 2 CONSIDERAÇÕES FINAIS A contemporaneidade do controle As transformações do controle organizacional nas organizações contemporâneas, sua relação com a cultura e seu impacto sobre o papel da liderança são tema central afirmativo de que o controle organizacional acentua atualmente a utilização de mecanismos normativos, dando uma grande ênfase à cultura e ao compartilhamento de uma visão de mundo…

aceitáveis de comportamento se tornam amplamente auto evidenciados para seus membros. Como veremos isso é o que a cultura organizacional essencialmente faz. Dessa forma, compreender em que consiste a cultura de uma organização, como ela é criada, sustentada e aprendida pode melhorar nossa capacidade de explicar e prever o comportamento das pessoas no trabalho. O que é cultura organizacional? Precisamos de uma definição básica que sirva como ponto de partida para nossa missão de…

sociedade actual: * O perigo da exaustividade; * O perigo das injustiças na escolha das referências. Assim a nossa opção em termos de resposta centra-se não na evolução histórica do conceito, mas simplesmente nas questões epistemológicas do método e do objectivo. Segundo Maisonneuve (1973), Psicossociologia das Organizações tem origem na inacapacidade revelada individualmente pela Sociologia e pela Psicologia em explicarem o comportamento em termos integrados humano, assim…

passíveis de serem confirmados e medidos.  Avaliação: qualquer treinamento ou desenvolvimentos deve ser eficaz em realação ao custo x benefício. Tipos de Treinamento: Treinamento no cargo: a aprendizagem ocorre durante a execução do trabalho. Esse método acarreta desvantagens pois pode acarretar baixa produtividade e em erros. Treinamento fora do cargo: acontece por meio de palestras, filmes, demonstração, estudos de caso, etc. Tipos de Desenvolvimento: Rotação de cargo:…