Processos gerenciais

DESENVOLVIMENTO
Elemento do Processo Administrativo: Controle
Apesar de ser menos envolvente do que as demais funções administrativas, o controle representa uma contraparte de todas elas. O controle propicia a mensuração e a avaliação dos resultados da ação empresarial obtida a partir do planejamento, da organização e da direção.
Controle é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades (Projetos atividades) efetivas estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas. E Oliveira (2005, p. 427) explica que controlar é comparar o resultado das ações, com padrões previamente estabelecidos, com a finalidade de corrigi-las se necessário.
Numa outra perspectiva,Segundo a obra original de Fayol, é no Contole que se resulta a Função Administrativa, conhecida pela sigla "POCCC", onde é identificado no primeiro "C(da sigla)", ou seja, parte da resultante desenvolvida a partir do terceiro "C(da sigla)". Onde sempre o administrador, partindo do necessário Planejamento e Organização estabelecidos, tem a possibilidade de então, identificar, analizar, avaliar e(como consequencia), CONTROLAR a Resultante de sua obra(Planejada/Organizada

Variedades dos Significados: * Conferir, verificar * Regular * Comparar com um padrão * Exercer autoridade sobre alguém (dirigir ou controlar) * Frear ou cercear
Conforme explanado, voltamos a dimensionar que controle está relacionado com as demais funções do processo administrativo e repercutem nas atividades de controle da ação. Muitas vezes se torna necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção, para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes.
Figura 1

O Controle é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho e toma a ação corretiva quando necessária. Sendo a forma de garantir com que o processo administrativo conduza a empresa à competitividade.

Fases do controle