Metodos De Socialização Organizacional

objectivo é disciplinar os elementos de produção e submeter a produtividade a um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz, bem como uma satisfação financeira". 2. O que é gestão de R.H? R: é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da…

de mudança (BLAU, 1977) (BERGER e LUCKMAN, 1989). A estrutura organizacional pode ser aplicada como ferramenta de retenção e compartilhamento do conhecimento disponível explicitamente na empresa e tacitamente na mente dos seus colaboradores. Transferir o Conhecimento Tácito pode ser um grande desafio de aprendizagem e edificação de conhecimento gigantesco que consegue ultrapassar os limites da compreensão do treinamento organizacional. Esses estudos envolvem a identificação, conversão,…

...13 2.2.1.2 Seleção de Pessoal.............................................................................15 2.2.2 Processo de Aplicar Pessoas.............................................................................17 2.2.2.1 Socialização Organizacional...............................................................17 2.2.2.2 Avaliação de Desempenho.................................................................18 2.2.2.3 Modelagem de Cargos...........................................

Idalberto Chiavenato Comportamento organizacional Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Comportamento Organizacional SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: O CONTEXTO AMBIENTAL E ORGANIZACIONAL PARTE II: AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE III: OS GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional Capítulo 1 Introdução ao Comportamento Organizacional • • • • • • • Conceituação de comportamento organizacional Introdução ao CO…

repositórios de dados), podendo ser transmitido na linguagem formal e sistemática; e o conhecimento tácito, é o adquirido pela experiência de vida, da educação, do aprendizado ou nossas habilitas pessoais. Para esses autores, a criação de conhecimento organizacional resulta da conversão de conhecimento tácito em conhecimento explícito, em um processo “espiralado”. Essa conversão, constituem a essência da abordagem teórica da criação do conhecimento criada por NONAKA & TAKEUCHI e é a…

trabalha em equipe. Existem basicamente dois tipos de métodos de seleção de candidatos, o centralizado que é planejado e executado pelo RH da organização ou o descentralizado, onde o gestor da linha fica responsável pela seleção, mas sob assessoria e supervisão do RH. Ambas se esquematizam por fases sequenciais, que dependendo do numero de candidatos e da complexidade das vagas podem ou não, ter caráter eliminatório. Por exemplo, no método centralizado os candidatos são convocados pelo…

caracteriza-se por considerar as pessoas como meros recursos que devem contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. Relegam a abordagem sistêmica, que estuda o homem como uma totalidade e não apenas como profissional cuja vida deveria se restringir ao ambiente de trabalho. O relacionamento interpessoal saudável, por exemplo, às vezes não encontra guarida no âmbito organizacional, gerando os mais diversos conflitos e, portanto, “desumanizando” as organizações. A…

2.5 - Estudo de Caso/Exercício Prático/Seminário/Dinâmica de grupo 3 - RECURTAMENTO & SELEÇÃO DE PESSOAL 3.1- Abertura de Vaga 3.2- Fontes de Recrutamento 3.3- Processo de Seleção 3.4- Laudo Final 4 – SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL 4.1 – Conceito 4.2 – Métodos para promover a socialização 5. Sistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos 5.1 Treinamento & Desenvolvimento de RH. 5.2 Meios de Levantamento de Necessidades de Treinamento. 5.3 Planejamento do Treinamento. 5.4 Avaliação…

1 – CULTURA ORGANIZACIONAL Para maior compreensão dos valores organizacionais é preciso entender a cultura organizacional visto ser um elemento determinante destes. A cultura organizacional é então conhecida por meio da sua definição, elementos, análise de seu aspecto simbólico, a interferência da cultura nacional sobre a cultura organizacional e a cultura organizacional de instituições públicas. Mas, primeiramente, serão discorridas as causas da variabilidade de abordagens que…

não houve grandes discrepâncias entre elas, não nos permitindo fazer uma abordagem segundo várias perspectivas. O objectivo deste trabalho é explicar o que é o desenho de cargos, assim, inicialmente vamos explicar o que é a socialização organizacional e alguns métodos de como a promover. Continuando o nosso trabalho pretendemos dar ao leitor uma visão da organização como um sistema de papeis, porque é preciso saber que uma organização só funciona porque existem várias funções que…