Gestão de Recursos Humanos

Introdução
Neste nosso trabalho propomo-nos a abordar a temática do desenho de cargos, ou também designado por desenho de postos. Infelizmente durante a nossa pesquisa bibliográfica não conseguimos obter muita informação porque na sua grande maioria todas as fontes diziam o mesmo sobre o mesmo assunto, não houve grandes discrepâncias entre elas, não nos permitindo fazer uma abordagem segundo várias perspectivas. O objectivo deste trabalho é explicar o que é o desenho de cargos, assim, inicialmente vamos explicar o que é a socialização organizacional e alguns métodos de como a promover. Continuando o nosso trabalho pretendemos dar ao leitor uma visão da organização como um sistema de papeis, porque é preciso saber que uma organização só funciona porque existem várias funções que trabalham como um todo na prossecução dos objectivos de determinada organização, ainda dentro deste tema vamos ver como é que cada papel pode ser desempenhado.
Após estes pequenos temas introdutórios à forma de como funcionam as organizações, entramos então no nosso verdadeiro tema que diz respeito ao Desenho de Cargos dentro de uma determinada organização. Pretendemos explicar em primeiro lugar o conceito de cargo e em seguida o conceito de desenho do mesmo, após o qual, apresentaremos os três modelos de desenho de cargos, o modelo clássico ou tradicional, o modelo
Humanístico ou das relações humanas e o modelo contingencial. Dentro de cada um destes explicaremos o seu aparecimento assim como as suas vantagens e desvantagens e em que situações se devem de aplicar cada um deles. Ainda dentro da temática do
Desenho de postos vamos explicar o conceito de enriquecimento de cargos assim como a iremos mostrar o desenho de cargos através de uma abordagem motivacional falando também na criação de equipas de trabalho e qualidade de vida.
No final deste parte destinada à teoria, vamos tecer algumas conclusões sobre a importância do desenho de cargos numa organização,