Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS (TRF) NA EMPRESA METAIS E PLÁSTICOS RIO NEGRO LTDA. JOÃO RICARDO VICHINHESKI São Bento do Sul – SC 2011 JOÃO RICARDO VICHINHESKI UTLIZAÇÃO DO SISTEMA DE TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS (TRF) NA EMPRESA METAIS E PLÁSTICOS RIO NEGRO LTDA. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Engenharia de…

definições pode-se dizer que a filosofia JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo de manufatura, garantindo a qualidade dos produtos e serviços de uma empresa, através do envolvimento das pessoas, buscando a simplicidade nos processos, eliminação dos desperdícios, garantindo a flexibilidade no atendimento das necessidades dos clientes. Princípios Básicos do JIT. • Eliminação de desperdícios; • Melhoria contínua; • Envolvimento total das pessoas; •…

ANDRÉ COELHO DISCIPLINA- TÉCNICAS APLICADAS A PRODUÇÃO CURSO- ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TURMA - 05 5TECZ-NT1 (SEGUNDA/NOTURNO) ALUNO- FILIPE MOYSÉS SANTOS 3ª ETAPA ROTEIRO DE FABRICAÇÃO ENTRADAS: 1-VIABILIDADE DOS CUSTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO (CGF) 2- PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE PRODUÇÃO 3- IDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES 4- EMISSÃO DE ORDENS DE PRODUÇÃO 5- ITENS DE REPOSIÇÃO…

........................................08/09/10 O JIT e os Desperdícios da Produção.....................................................10/11 As Ferramentas do JIT para Reduzir os Custos de Produção...........12/13/14 Organização do Local de Trabalho.........................................................14/15 Manutenção Produtiva Total – MPT.............................................................15 Redução do Setup.....................................................................

TEORIA DAS RESTRIÇÕES: UMA ANÁLISE DAS AÇÕES DE MELHORIAS NECESSÁRIAS PARA LEVANTAR A CAPACIDADE DAS RESTRIÇÕES José Antônio Valle Antunes Junior Professor do Programa do PPGEP/UFRGS e Sócio-Gerente da PRODUTTARE Consultores Associados. Endereço: Rua 24 de outubro, 111/cj.1103, CEP: 90510-002 E-mail: junico@produttare.com.br Luís Henrique Rodrigues Pesquisador do CEPA/UFRGS e Sócio-Gerente da PRODUTTARE Consultores Associados. Endereço: Rua 24 de outubro, 111/cj.1103, CEP:…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - UNESA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS O EFEITO DA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA NA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA GERALDO LUIZ DA SILVA REIS – 20100138236-6 PETRÓPOLIS SETEMBRO DE 2011 GERALDO LUIZ DA SILVA REIS O EFEITO DA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA NA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA Trabalho de conclusão de curso apresentado para…

Como decorrência, as empresas do setor concentraram esforços e investimentos em melhorias dos seus processos e produtos para enfrentar a concorrência no mercado interno e no mercado internacional. Muitas dessas empresas têm buscado implentar a filosofia da Produção Enxuta para criar condições para obter vantangem competitiva. É nesse contexto que o presente estudo se fez oportuno e foi desenvolvido numa unidade de produção de uma montadora de veículos localizada no Estado de São Paulo.…

ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO EM INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS Resumo Este presente trabalho tem como principal finalidade o estudo da sistemática de implantação da metodologia de redução de tempos de set-up. Neste projeto estudaremos a metodologia SMED, através de um estudo de caso consistindo em identificar o que é tempo interno e externo, padronizar as operações e criar uma sistemática para a execução do set-up. No projeto está sendo implementada a TRF em uma operação realizada dentro…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MARÍLIA FANTIN BORDILHÃO TAINARA MUNIZ SETUP: TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA SÃO LEOPOLDO 2011 SUMÁRIO 1 CONSIDERAÇÔES INICIAIS .............................................................................................. 2 2 SETUP: FERRAMENTA PARA PRODUÇÃO PUXADA................................................... 4 3 TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA................................

caso numa linha de produção de aeronaves Fabiana Cristina de Oliveira (UFSC) fabiana.ok@gmail.com Cristiano Roos (UFSC) cristiano.roos@gmail.com Edson Pacheco Paladini (UFSC) paladini@deps.ufsc.br Resumo: O objetivo deste trabalho é propor um modelo de pós-kaizen para assegurar melhorias que evoluam como diferencial estratégico. Como delineamento metodológico utilizou-se a pesquisa do tipo estudo de caso. O trabalho baseou-se na análise de pós-kaizens numa linha de produção de…