Matus

Matias-Pereira, J. (2009). Manual de Gestão Pública Contemporânea (2a. ed.). São Paulo: Atlas. aprofundada dos Mattos, R. A. (2010). (Re)visitando alguns elementos do enfoque situacional: um exame crítico de algumas das contribuições de Carlos Matus. Ciência e saúde coletiva, 15 (5), 2327-2336. doi: 10.1590/S141381232010000500008 dados. Ambos foram adotados sob o pressuposto de se configurar como forma eficiente para filtrar os artigos de interesse. Com isso,…

planejamento é ferramenta para pensar e criar o futuro por que contribui com um modo de ver que ultrapassa as curvas do caminho e chega a fronteira da terra virgem ainda não palmilhada e conquistada pelo homem. É portanto, ferramenta vital, conforme Carlos Matus. O exercício da função redistributiva e supletiva é incunbência da União. Significa, prestar atendimento técnico e financeiro aos estados e aos municípios para o escolaridade obrigatória, conforme inclusive, o art 211 da…

partir do glossário e de outras pesquisas dos falares africanos e afro-descendentes no Brasil. Veja exemplos: 1. ABADJÁ – CORPO HUMANO 2. ABIÁ – AXILA 3. CAMUTUÊ – CABEÇA 4. ORI – CABEÇA 5. DIVUNA – BARRIGA 6. EIM/INVICE – DENTE 7. MATU – OUVIDO 8. MEÇU – OLHO 9. MULEMBO – DEDO 10. UPUNFO – PESCOÇO 11. ANUIM – BOCA 12. IRUM – CABELO ATIVIDADES PEDAGÓGICAS • Fazer um levantamento de personalidades negras falecidas na sua localidade e montar a sua biografia. •…

decisões e organizar as ações de forma lógica e racional, de modo a garantir os melhores resultados e a realização dos objetivos de uma sociedade, com os menores custos e no menor prazo possíveis. Ou, como diz Carlos Matus, planejamento é “o cálculo que precede e pr eside a ação” (Matus,1989), em um processo permanente de reflexão e análise para escolha de alternativas que permitam alcançar determinados resultados desejados no futuro. O planejamento representa uma forma de a sociedade…

que prestavam serviços ao hospital, portanto não tinham envolvimento direto com a estrutura organizacional e não encaravam o gestor como seu superior. Para reduzir essa resistência, a gestão se aproximou do conceito de responsabilidade definido por Matus (2001 apud RIVERA, 2003) que supõe uma demanda de planejamento que estimula a descentralização, usando o diálogo como instrumento de posicionamento. O médico, segundo Rivera (2003), não é visto apenas como o responsável pela vida do…

MIN UF YR RUA C AFÉ C EREJ A RUA C AFÉ C ATURR A AV N PE DRO CA RRA SCO AL DU AN RUA L U IZA DO NO SO G O NZAL R LD WA AV N RU BIÁC EA AV N RU BIÁC EA RUA PATR ÍCIA CR UC IOL AVANÇ O AV N G IOC ON DO MATU RI O RUA AN A RO DR IGU ES RES RUA IBR AH IM SO UB HIA AV N G IOC ON DO MATU RI TINHO RUA S TO AG OS AG E FIL HO E CAR VAL HO L RUA AN TON IO D O C IDES L ARO L BA AN NÍBA RUA INT AL NETO RUA C EL ESTE C O NTÓ MO RO P RUA RUA G UIL H ERM E M O RO RUA L U…

1994; 34(3):102-114. . Uribe Rivera FJ. Análise estratégica em saúde e gestão pela escuta. Rio de Janeiro: Fiocruz; 2003. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 1314 Vendemiatti M et al. 25. Matus C. Política, planejamento e governo. Brasília: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada; 1993. 26. Miguelis CP. O estudo da cultura organizacional: as dificuldades estão no objeto ou nas formas de defini-lo? Cadernos do EBAPE 2003;…

o Estado. É correto o que se afirma APENAS em: A) B) C) D) E) I e II. II e IV. I, II e V. III e V. II, III e IV. 18. Entre os métodos utilizados para planejar as ações de saúde, tem-se o planejamento estratégico situacional (PES), proposto por Matus, voltado para a resolução de problemas. Quanto ao PES, pode-se afirmar que: I. A ação é centrada na governabilidade do ator social. II. Compreende quatro (4) momentos: explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional. III. O…

(BELO HORIZONTE. Manual, 2003) Ator Social: “É uma personalidade, uma organização, ou um agrupamento humano, que, de certa forma, estável ou transitória, tem capacidade de acumular força e desenvolver interesse, produzindo fatos na situação”. (MATUS, 1993) Atribuições: “Conjunto de obrigações e de poderes 18 conferidos a uma pessoa ou órgão”. (MEIRELES e PAIXÃO, 2003) Autonomia: Capacidade e possibilidade do cidadão em suprir suas necessidades vitais,…

1997. p.47 CRUZ, A.C. de A. et al. Manual de gestão de projetos. SEADE. São Paulo: Seade, 2003. p124 DAVENPORT, T.H.; PRUSAK, L. Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 1998 MATUS, C. Planejamento estratégico situacional: guia de análises teórico. Venezuela: Fundação Altadir, 1994. 210p PETERS, T. Rompendo as barreiras da administração: a necessária desorganização para enfrentar a nova realidade. São Paulo:…