Maturidade Segurança

esforços para entender as necessidades do negócio. Aliando o conhecimento tecnoló- Tecnologia da informação 18 gico às necessidades de compras, vendas, produção, finanças etc., um analista de TI pode trazer a diferença de agilidade e segurança aos processos da empresa, fazendo com que ela se destaque perante a concorrência. “Para quem não sabe para onde vai, não há ventos favoráveis.” 1.2 P lanejamento Estratégico Corporativo Planejamento: • Serviço de…

soluções de TI precisam ser identificadas, desenvolvidas ou adquiridas, implementas e integradas ao processo de negócios. ENTREGAR E SUPORTAR - Este domínio trata da entrega dos serviços solicitados, o que inclui entrega de serviço, gerenciamento da segurança e continuidade, serviços de suporte para os usuários e o gerenciamento de dados e recursos operacionais. MONITORAR E AVALIAR - Todos os processos de TI precisam ser regularmente avaliados com o passar do tempo para assegurar a…

Solicita-se informar como a organização gerencia e disponibilizam as informações necessárias para apoiar as operações diárias, acompanhar o progresso dos planos de ação e subsidiar a tomada de decisão; desenvolve sistemas de informação; e gerencia a segurança das informações. 6.5.2 Ativos intangíveis e conhecimento organizacional Solicita-se informar como a organização identifica, avalia, desenvolve, mantém e protege seus ativos intangíveis; e desenvolve o conhecimento na organização. …

necessidade de um modelo significativo na área de liderança, onde defini-se a maturidade como a capacidade e a disposição das pessoas de assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento. Portanto, entende-se como Liderança Situacional o líder que comporta-se de um determinado modo ao tratar individualmente os membros do seu grupo e de outro quando se dirigirem a este como um todo, dependendo do nível de maturidade das pessoas que o mesmo deseja influenciar. A Liderança…

trabalho Relações interpessoais Segurança 4) Atuação do líder Formar a cultura organizacional Formar um modelo organizacional Desenvolver a maturidade do subordinado 5) Como desenvolver a maturidade do subordinado Dar autonomia Ajudar no entendimento da significância de seu trabalho junto aos objetivos da empresa Permitir a criação da identidade Oferecer variedades na realização das tarefas Dar feedback 6) Teoria X e Y 7) Imaturidade X Maturidade Passivo x Ativo…

2011 3 Resumo Conforme documentação fornecida pela UNIPIM em relação ao desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM, temos como objetivo apresentar uma proposta de implantação da Rede Estruturada, ERP e Políticas de Segurança. Utilizando as melhores práticas do mercado e baseando -se em COBIT, ITIL, CMMI e ISSO 27000, apresentamos nossa proposta de implementação para a atualização do parque tecnológico de rede e utilizando tecnologia de ponta o Software…

aprimoramento dos controles internos e conformidade às práticas regulatórias, como a Lei Sabarnes- Oxley1 . Palavras-chave: Tecnologia da Informação, Governança de TI, Alinhamento Estratégico, Gerência de TI, COBIT, ITIL, modelo de maturidade, melhores práticas, auditoria de sistemas, controle, conformidade, Sarbanes-Oxley, normas, padrões. 1 Decreto para proteger os investidores e o público em geral de erros na contabilidade e práticas fraudulentas na…

proponha desafios, diversidade e autonomia, participação nas decisões 2°. Necessidade de auto-estima: orgulho , reconhecimento, promoções 3°. Socialização: amizade e colegas, interação com clientes, lideres amigáveis com fácil dialogo 4°. Segurança: segurança no local de trabalho, remuneração e benefícios estabilidade no emprego 5°. Necessidades fisiológicas : descanso, conforto físico, horário de trabalho razoável Somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é…

FACULDADES PITÁGORAS – GRADUAÇÃO Sistemas de Informações & Redes de Computadores Governança e Qualidade em Serviços de TI – Márcio Moreira 1) O que o ITIL fornece detalhes de “como fazer” e COBIT fornece detalhes de “o que fazer”? A. Segurança de TI e Gestão de Serviços de TI respectivamente. B. Gerenciamento de Projetos e Gestão de Serviços de TI respectivamente. C. Planejamento Estratégico e Governança de TI respectivamente. D. Gestão de Serviços de TI e Governança de TI…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL INSTITUTO DE INFORMÁTICA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM TECNOLOGIAS, GERÊNCIA E SEGURANÇA DE REDES DE COMPUTADORES JORGE HOSNI PEREIRA DE PEREIRA JUNIOR Plano de continuidade de negócios aplicado à segurança da informação Trabalho de Conclusão apresentado como requisito parcial para a obtenção do grau de Especialista Prof. MSc. Henrique Jorge Brodbeck Orientador Prof. Dr. Sérgio Luis Cechin Prof. Dr. Luciano Paschoal…