Maturidade Empresarial

como objetivo colocar em prática as teorias aprendidas em sala de aula e vivenciar situações dentro de uma organização, seja ela grande, média, ou pequeno porte, além de ajudar a desenvolver a relação interpessoal e melhor compreensão da realidade empresarial dentro do curso de Gestão de Recursos Humanos. A empresa estudada é fictícia e do ramo de varejo de grande porte, o relatório será dividido em três partes, onde a primeira é uma pequena introdução do ramo de negócio da empresa em…

(Tecnologia da informação[->1]) às estratégias do negócio. Até pouco tempo atrás, os recursos computacionais eram utilizados como apoio as tarefas executadas e funcionavam de forma marginal as estratégias corporativas, no entanto, a forte concorrência empresarial, causada principalmente pela globalização[->2], obrigou as empresas a se adequarem as grandes mudanças econômicas e sociais tendo que lidar com a tomada de decisões rápidas e mais confiáveis. Nesse contexto a tecnologia da…

os papéis função produção? Resposta: São três papéis essenciais para justificar sua existência. Implementação da estratégia empresarial - por em pratica a estratégica Planejar a operação Executar Controlar Apoio para a estratégia empresarial - a produção deve desenvolver seus recursos Se reestruturar Se adaptar Se desenvolver para apoiar a estratégia empresarial Impulsionar a estratégia com novas idéias Fazer produtos melhores Mais rápidos em tempos Mais variedade…

gerenciamento dos negócios de uma empresa, utilizando recursos de automação e de informatização. Os avanços tecnológicos e a globalização fazem com que, a procura por estas soluções aumentem, a fim de que esses recursos atendam as necessidades empresariais com a aquisição de pacotes de softwares. Para garantir um bom produto final, ao desenvolver um sistema ERP dentro do padrão que a empresa procura, é indispensável que a mesma verifique as funcionalidades que serão utilizadas, os…

Modelo de Maturidade de Processos: como maximizar o retorno dos investimentos em melhoria da qualidade e produtividade. O modelo de maturidade de processos é um modelo que avalia o grau de maturidade e a capacidade de processos empresariais na realização dos objetivos estratégicos de uma organização. A partir de informações coletadas possibilita a definição de um plano de melhoria da qualidade e produtividade e uma escolha de técnicas de melhoria compatíveis com o estágio de…

da empresa, seja porque depende do grau de conscientização da alta administração em matéria ambiental (Corazza, 2003). Assim, a conscientização ambiental empresarial pode ser avaliada à luz de diversos estágios evolutivos, que se constituem a partir da proposição de importantes autores e que formam uma grande pluralidade de níveis de maturidade para a análise da gestão ambiental na organização. Entender a gestão ambiental na empresa por meio de taxonomias é uma maneira estruturada…

As Influências do Grau de Maturidade da Equipe nos Processos de Inovação Tecnológica e Construção do Conhecimento Organizacional Robson Luiz Montanari1 Luiz Alberto Pilatti2 Resumo O presente estudo de caso objetivou, em sete equipes de uma empresa de médio porte, prestadora de serviços, identificar influências do grau de maturidade da equipe nos processos de inovação tecnológica (IT) e construção do conhecimento organizacional (CO). Os procedimentos metodológicos foram permeados por…

variáveis: o estilo do líder (L), a maturidade do liderado (l) e a situação (s). Não existe um tipo de liderança adequada para todas as situação, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores. O modelo de Hersey e Ken Blanchard é sem dúvida um dos mais conhecidos modelos em termos de liderança situacional, é baseado em duas variáveis: o comportamento do líder (como ele orienta para as tarefas e como é o seu relacionamento com seus seguidores) e a maturidades dos seus subordinados. A…

Falta de educação formal e analise histórica e adaptação contínua de melhores práticas de gerenciamento. Desconsideração de interdependências das atividades. Falta de gerenciamento de recursos. Falta de maturidade empresarial, o projeto é complexo isso faz com que o grau de maturidade empresarial seja de nível 5, isso quer dizer que todos os seus processos devem estar formalmente definidos, ter alto nível de controle e auditoria, ter ênfase em treinamentos, comunicação e…

os conceitos de gestão de pessoas. Linha de Desenvolvimento  Analisar o caso proposto, sob o ponto de vista das habilidades de gestão de pessoas (mudança, comunicação, motivação, liderança, poder);  Analisar e definir o perfil de liderança e maturidade profissional dos principais personagens do caso e determinar como foram utilizadas as habilidades de Gestão de Pessoas;  Sugerir qual deveria ser a decisão final do caso proposto. Explicar e Justificar a posição assumida. Entrega…