Maturidade Empresarial

Strategic Alignment. RESUMO A tecnologia da informação (TI) configura-se como um recurso capaz de suportar o negócio das empresas, proporcionando agilidade, mobilidade e suporte à tomada de decisão. A interligação da estratégia de TI à estratégia empresarial já foi objeto de estudo em relação ao modelo de TI _____________________________________________________________________________________ Recebido em/Manuscript first received: 12/02/2009 Aprovado em/Manuscript accepted:…

necessidade de um modelo significativo na área de liderança, onde se define a maturidade como a capacidade e a disposição das pessoas de assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento. Portanto, entende-se como liderança situacional o líder que se comporta de um determinado modo ao tratar individualmente os membros do seu grupo e de outro quando se dirige a esse como um todo, dependendo do nível de maturidade das pessoas que o mesmo deseja influenciar. A Liderança…

....................... 11 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................................................. 16 5.1 SEGURANÇA DO TRABALHO ...................................................................... 16 5.2 CULTURA EMPRESARIAL ............................................................................ 17 6 REFERÊNCIAS ................................................................................................. 20 3 1 INTRODUÇÃO Não há dúvida que…

EMS. [pic] HISTÓRICO Alison Moreira A Datasul era uma multinacional de capital brasileiro, sediada em Joinville, no estado de Santa Catarina, pioneira no desenvolvimento e comercialização de soluções integradas de softwares de gestão empresarial, com 30 anos de presença no mercado e uma carteira de mais de seis mil clientes. Desde julho de 2008 pertence à TOTVS. TOTVS (pronuncia-se tótus) é uma empresa multinacional de software sediada no Brasil. Controladora das marcas…

no cenário empresarial atual; identificando as consequencias para a empresa da não utilização da ferramenta; e evidenciando ao gestor a vantagem competitiva inerente à ferramenta. Objetivo do Desafio A produção final será uma Proposta de Implantação de um Sistema de Informação. ETAPA 1 Passo 1 Discutimos em grupo a importância dos Sistemas de Informações Gerenciais. Afinal... para que Serve a T.I.? Dependerá muito do nível de maturidade…

alguns. Deve-se observar aspectos como a maturidade do grupo e a sua própria maturidade. O líder tem que gerenciar a si próprio; conhecer as suas forças e colocá-las em beneficio dos bons propósitos. A liderança começa, não quando você estabelece regras para os outros, mas quando você traça regras muito exigentes para si próprio. O estilo de liderança mais adequado, que deve adotar um líder, depende da maturidade dos subordinados, que pode ser a Maturidade no Trabalho ou Capacidade,…

Organizacional, Inteligência Empresarial, Inteligência Competitiva, Infra-estrutura de BI – mas qual é a diferença? * Daniela Ramos Teixeira A Inteligência vem ganhando seguidores cada vez mais fiéis, sendo crescente o número de organizações que investem em práticas de Inteligência: Organizacional, Empresarial e Competitiva. Como o assunto é relativamente novo, principalmente no Brasil, o mercado, muitas vezes, ainda confunde Inteligência Organizacional, Inteligência Empresarial…

vez mais complexos. Dessa forma, cite os tipos de liderança existentes explicando cada uma. Em seguida, faça uma crítica pessoal sobre as lideranças citadas. Liderança é um dos temas mais discutidos e estudados dentro do processo de gestão empresarial e pensando em gestão de pessoas torna-se o tema principal, pois é através da Liderança que as empresas conseguem implementar suas estratégias e atingir seus objetivos financeiros e operacionais. Considerando que os profissionais que…

quando um individuo quiser influenciar o outro a tomar certas atitudes. Analisando a liderança sobre outra vertente, pode-se conceituar o termo pelos conceitos utilizados por Max De Pree (1989), que dissolva o tema expondo o líder como um ornamento empresarial que precisa ter funções diversas dentro da organização, estas: motivar, avaliar, controlar, planejar, e outras que convergem adequadamente ao papel desempenhado por este indivíduo. Os quatro autores possuem suas divergências e…

Caso, Planejamento Estratégico, Gestão de Operações, Sistema de Produção e Produtos Naturais. 1 INTRODUÇÃO A ideia de estratégia vem do termo militar utilizado para descrever o plano do general para derrotar o inimigo (LUECKE, 2008). No mundo empresarial a estratégia se refere ao planejamento de horizonte mais longo e com um escopo abrangente (CARVALHO; LAURINDO, 2010). Para Henderson (1989), é o desenvolvimento e execução de um plano de ação que gerará vantagem competitiva para a…