Maturidade Empresarial

O Modelo de Maturidade de Processos: como maximizar o retorno dos investimentos em melhoria da qualidade e produtividade. Jairo Siqueira1 Resumo Este estudo apresenta um modelo para avaliação do grau de maturidade e da capacidade de processos empresariais na realização dos objetivos estratégicos da organização. O Modelo de Maturidade de Processos fornece informações que orientam a empresa na definição de seu plano de melhoria da qualidade e produtividade e na escolha de…

RESUMO O presente estudo teve como objetivo identificar a influência da maturidade das equipes no desempenho das suas atividades. Para tanto, sete equipes de uma prestadora de serviços foram analisadas. Os procedimentos metodológicos foram permeados por entrevistas, observações não participantes, aplicação de dois questionários e três instrumentos. Os resultados permitiram identificar influências da maturidade no desempenho das equipes em ambiente produtivo, bem como verificar que ela…

estilo desejável. Levando em consideração que o estilo de liderança a ser adotado por determinado líder depende do nível de maturidade das pessoas que o mesmo deseja influenciar ele tem que construir seu próprio estilo seguindo seus princípios e valores, atendendo os valores da empresa e da equipe de trabalho. Palavras-chave: Liderança Situacional; Líder; Motivação; Maturidade. 1 INTRODUÇÃO Com o tema Liderança Situacional pretende-se refletir sobre a ação do líder,…

visionária, entre outras. Porém, a defesa de apenas um estilo como sendo o mais adequado é praticamente impossível, já que existem inúmeras situações pelas quais um grupo pode estar passando e que exigirá uma forma ou outra de liderança. Fatores como a maturidade dos membros do grupo, o relacionamento grupal, as crenças e valores pessoais, as diferentes tarefas que serão cumpridas e os prazos para execução deverão certamente influenciar no comportamento do líder. Segundo Chiavenato…

Modelo Caótico 08 1.3 CMMI e MPS.BR 09 1.3.1 Modelos de Qualidade de Software 09 1.3.2 Modelo CMMI 10 1.3.3 Modelos MPS.BR e MR-MPS 11 1.3.4 Comparativo entre o MPS.BR e o CMMI 13 2. Sistema Integrado da Gestão Empresarial 13 2.1 Ferramentas de Software Empresarial 13 3. Bibliografia 18 GESTÃO DA SEGURANÇA E IMPACTOS DA TI 1.1. Modelo de Processo de Software Um modelo de processo de software é uma descrição simplificada de um processo de software que é…

pela tecnologia de informação e dos próprios sistemas de informação. A tecnologia da informação vem transformando o mundo dos negócios, fazendo com que os processos empresariais precisem de confiabilidade, eficiência e eficácia. Esta tecnologia é empregada para aperfeiçoar o desempenho das atividades em âmbito empresarial, e por conseqüência apoiar os seus processos. Por se encontrar num cenário altamente competitivo, as organizações se preocupam em utilizar sistemas que…

Rodrigues 6° Período – 1° Semestre de 2012 CONTABILIDADE GERENCIAL E GESTÃO EMPRESARIAL: Uma abordagem na ótica do controle gerencial Belo Horizonte 2012 Introdução As empresas certamente não poderiam operar de forma racional se exprimissem cada objetivo de modo simplesmente e exclusivamente qualitativo. Os objetivos devem transformar-se em compromissos bem precisos, metas a atingir nos variados níveis empresariais; devem, portanto, ser fundamentalmente quantificados e…

managing people in the current scenario as a competitive differential and the study of the model P-CMM. Key words: People. Management. Knowledge. P-CMM. LISTA DE FIGURAS Figura 1.1 – Os cinco níveis de maturidade do P-CMM 18 Figura 1.2 – Áreas de interesse versus níveis de maturidade do P-CMM 19 Figura 2.1 – As áreas de processo do P-CMM 20 Figura 2.2 – Relacionamentos entre as áreas de processo no nível 2 21 Figura 2.3 - Relacionamentos entre as áreas de processo no nível 3

Arquitectura Sistemas Empresariais (ASE) Prof. Acácio Carmona acacio.carmona@vodafone.com Arquitectura Sistemas Empresariais 1ª Sessão: Apresentação Objectivos  Competências  Organização e metodologia de trabalho  Métodos de avaliação.  Bibliografia, comunicação e apoio aos alunos.  Programa  Arquitecturas de Sistemas Empresariais - Introdução  Objectivos  Compreender o novo posicionamento e gestão dos sistemas de Informação em estreita relação e dependência dos…

para os outros. 9) A maturidade de trabalho está relacionada com a capacidade de fazer alguma coisa, referindo-se ao conhecimento e à compreensão. As pessoas com alta maturidade no trabalho numa determinada área do conhecimento, tem a capacidade e a experiência necessária para executarem certas tarefas sem direção do líder. Esta é avaliada numa escala de quatro intervalos: 1. Pouca maturidade; 2. Alguma maturidade; 3. Bastante maturidade; 4. Muita maturidade. Como…