TESTE

8)
O poder – a habilidade de influenciar outras pessoas – é extremamente importante para que um líder seja eficaz. Nas organizações, isso muitas vezes significa fazer com que as tarefas sejam realizadas, ou atingir as próprias metas mesmo com a resistência dos outros.
Uma das abordagens simples para se entender que os poder sugere que o líder tem 5 fontes potenciais importantes de pode nas organizações:
Autoridade, Controle sobre as recompensas, controle as punições, características pessoais atrativas, conhecimento e pericia.
Teorias sobre Liderança - As mais antigas teorias sobre liderança se preocupavam em identificar os traços de personalidade capazes de caracterizar os líderes. O pressuposto era que se poderia encontrar um número finito de características pessoais, intelectuais, emocionais e físicas que identificassem os líderes de sucesso, como:
• Habilidade de interpretar objetivos e missões;
• Habilidade de estabelecer prioridades;
• Habilidade de planejar e programar atividades da equipe;
• Facilidade em solucionar problemas e conflitos;
• Facilidade em supervisionar e orientar pessoas;
• Habilidade de delegar responsabilidades para os outros.
9)
A maturidade de trabalho está relacionada com a capacidade de fazer alguma coisa, referindo-se ao conhecimento e à compreensão. As pessoas com alta maturidade no trabalho numa determinada área do conhecimento, tem a capacidade e a experiência necessária para executarem certas tarefas sem direção do líder. Esta é avaliada numa escala de quatro intervalos:
1. Pouca maturidade;
2. Alguma maturidade;
3. Bastante maturidade;
4. Muita maturidade. Como exemplo, uma pessoa de alta maturidade de trabalho pode dizer: “Os meus conhecimentos permitem que o meu trabalho seja realizado por conta própria nessa área, sem muita ajuda do meu chefe.” 10)
É a ênfase na eficiência, no fazer bem as coisas. A ênfase da eficiência é uma das principais características do sistema de administração