Maturidade Empresarial

segunda é falsa. Resposta correta: II e III, apenas. Resposta correta: o processo de construção de cenários envolve a avaliação de premissas, a exploração de potenciais contextos futuros e a visualização de trajetórias ideais em direção aos objetivos empresariais. Resposta correta: Recursos tangíveis, tais como os financeiros, organizacionais, físicos e tecnológicos, são ativos que podem ser distinguidos e quantificados. AULA TEMA 3 Resposta correta: Ameaça de novos entrantes, Poder de…

atento às informações com muita atenção. Ciclo de vida das empresas é semelhante ao ciclo de vida de um ser humano. Assim como nós, as empresas nascem, crescem, se desenvolvem, passam por momentos de crises e desafios até alcançarem o momento de maturidade. Para que uma empresa alcance a fase “adulta”, dependerá muito da postura adotada, das estratégias e ações que o empreendedor colocará em prática. Você compreenderá melhor, mais à frente, quando observar as etapas do ciclo de…

Resumo Aula-tema 06: Preparando-se para o mercado sustentável - modelo de sustentabilidade empresarial e as competências dos profissionais da sustentabilidade. Vimos nas aulas anteriores que o conceito de sustentabilidade está associado ao conceito de desenvolvimento sustentável, que significa atender às necessidades da geração presente sem comprometer a satisfação das necessidades das futuras gerações. A sustentabilidade baseia-se no tripé que alinha suas três dimensões: econômica,…

Avaliação da Maturidade do Alinhamento de TI no Negócio Agosto/2013 1) Empresa Avaliada Empresa multinacional de origem Alemã atuando no Brasil no ramo de autopeças desde 1970. Possui aproximadamente 2500 funcionários distribuídos em três plantas fabris. 2) Descrição da Amostra de Respondentes O questionário para avaliação do nível de maturidade do alinhamento ao negócio (anexo 1) foi aplicado a duas pessoas da área de TI, correspondente a 20% da equipe. No negócio o mesmo…

crítica dos acadêmicos dos diferentes níveis de escolaridade, através de reflexão e interpretação do que se encontra escrito nos livros, textos sumariados, artigos, folhetos, jornais, etc. E também do que se observam nos diversificados contextos empresariais, ambientais e societários. Mediante a solicitação de trabalho deste tipo, o docente deixa de ser um mero reprodutor do saber, assim como o aluno deixa de ser um mero receptor de informações. Isso pode ser verificado nos…

Liderança Empresarial A XPTO Logística presta serviços de distribuição de produtos para higiene e limpeza corporativa. Sua função é administrar o fluxo de mercadorias e atender aos pedidos comercializados. Ela, portanto, deve se ocupar do recebimento, estocagem e distribuição das mercadorias que o seu contratante (a distribuidora de produtos de higiene e limpeza) vende. Não existe empresa sem funcionário produzindo. E também não existe empresa sem uma liderança. A empresa do exemplo utilizado

PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO Os quatro Princípios Gerais da Administração segundo Urwick a) Princípio da especialização b) Princípio de autoridade c) Princípio da amplitude administrativa: d) Princípio da definição DIREITO EMPRESARIAL Prof. Miguel Pedro Abudi Junior PESSOA 1. CONCEITO É o ente a que se atribuem direitos e obrigações. Todo ser humano é pessoa, ou seja, são portadores de direitos e obrigações. Porém, existem criações sociais que também participam da

forças que determinam a concorrência no microambiente do seu negócio. Uma dessas técnicas é o modelo de Porter. As cinco forças básicas governam o estado da competição em um setor, determinando as perspectivas de lucro. O objetivo do estrategista empresarial é encontrar uma posição na qual a empresa seja capaz de melhor se defender contra estas forças ou de influenciá-las em seu favor. As cinco forças são: ameaça de novos entrantes; poder de negociação de fornecedores; poder de…

Modelo da Boston Consulting Group (BCG) 54 10.2.1. Análise da matriz BCG 56 10.2.2. Limitações das matrizes 58 11. Desenvolvimento Empresarial 59 12. Estrutura organizacional 59 12.1. Estrutura Simples 61 13. Politica de Gestão 62 14. Conclusão 63 15. Bibliografia 64 1. Introdução Este trabalho insere-se no âmbito da disciplina de Estratégia Empresarial e surgiu com uma proposta da professora para que fizéssemos a análise de uma empresa. Este trabalho vai servir para que…

CONCEITUAL 04 ANEXOS 11 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 INTRODUÇÃO Ética são os valores morais e a conduta humana. A ética empresarial na atualidade trata apenas de dois tipos de conduta: a externa, que se destina ao trato com o consumidor, concorrência, comunidade e a atuação ética dos próprios funcionários no local de trabalho. É indispensável a uma…