Maturidade Empresarial

Estratégico “Maturidade: nesse momento as vendas do produto tendem a se estabilizar, acompanhando um pequeno crescimento do mercado, que, às vezes, pode até ser nulo. Nessa fase há um grande número de concorrentes e a disputa pelo mercado se torna cada vez mais acirrada. Desse modo, as empresas investem em promoções, buscando melhorar as vendas.” KOTLER; KELLER, 2006 apud REIS, 2007  O contexto deixa explicito a fase que se encontrava a posição da marca, na fase de maturidade. Foi…

não credenciavam o funcionário no perfil desejado para aquele tipo de atividade, pois pela sua forma de agir poderia vir a provocar conflitos entre os demais funcionários. 2- O que caracteriza, em uma pessoa, a falta de maturidade e confiabilidade? A falta de maturidade - A pessoa não é capaz de manifestar um parecer ou tomar uma posição para resolver uma situação conflitante sem tomar partido das pessoas envolvidas. A falta de confiabilidade – A pessoa não consegue realizar ou…

Terezinha Angeloni www.angelggc.hpg.com.br As informações e a inteligência empresarial Inteligência empresarial refere-se à capacidade de uma organização de reunir informações tanto do ambiente interno como externo, de inovar, de criar conhecimentos e de atuar efetivamente baseada no conhecimento. MacMaster (1996) Maria Terezinha Angeloni www.angelggc.hpg.com.br As informações e a inteligência empresarial - as informações e os conhecimentos externos, são aqueles obtidos…

Sumário Tema – Falência Empresarial: Até aonde a culpa é do Dinheiro? 1 1. Resumo 1 2. Justificativa 2 3. Problema 3 4. Objetivos 5 4.1 Objetivo Principal 5 4.2 Objetivos específicos 5 5. Hipótese 6 6. Metodologia 7 7. FLUXOGRAMA 9 8. CONOGRAMA 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 No que diz respeito ao empenho, ao compromisso, ao esforço, à dedicação, não existe meio termo. Ou você faz uma coisa bem feita ou não faz. Ayrton Senna Tema – Falência Empresarial: Até aonde…

dos processos de produção e distribuição. Dessa forma a qualidade é um fator de alta criticidade para o sucesso na indústria de software. No Brasil há um baixo investimento das empresas na busca por certificações que comprovem a qualidade e a maturidade nos processos de software, isso se deve principalmente pelo alto investimento que deve ser movimentado para essas certificações, deixando de fora médias e pequenas organizações que não possuem recursos suficientes para investir. Em…

........................................................... 23 2.1 Estratégia empresarial ........................................................................................................................ 23 2.1.1 Conceito de estratégia .......................................................................................................................... 23 2.1.2 Cadeia de suprimentos na estratégia empresarial ....................................................................…

18/03/2014 Burocracia nos Processos A burocratização, pela complexidade processualística e pelo emperramento decisório, é terreno fértil para o comércio de facilidade, golpes e transgressões de todo tipo. (MATOS, Ética na gestão empresarial) É Necessário Burocrático! Rever o Modelo • É preciso muito tempo para que os modelos burocráticos assumidos ao longo da história sejam revistos e transformados. • Uma gestão burocrática, por ser fechada,…

papel, a racionalização e simplificação das obrigações acessórias e o aperfeiçoamento dos serviços de Escrituração, já que evita o retrabalho para o Contabilista. O Sistema ERP (Enterprise Resource Planning) ou SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, no Brasil) são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos,…

demonstrar a realização de melhoria do processo de software dentro do ambiente de uma pequena empresa, utilizando o modelo IDEAL (Initiating, Diagnosing, Estabilishing, Acting and Learning) para que essa empresa possa alcançar o primeiro nível de maturidade proposto no modelo de referência do Programa de Melhoria de Processo do Software Brasileiro – Mps.Br. 2.2. Motivação A motivação para este trabalho é por em prática o conhecimento teórico sobre a melhoria do processo de software.…

TI que se adeque e dê suporte ao COSO (“Committe of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission’s Internal Control – Integrated Framework”), um modelo para controles internos amplamente aceito para governança e gerenciamento de riscos empresariais, e outros modelos similares. As organizações devem satisfazer os requisitos de qualidade, guarda e segurança de suas informações, bem como de todos seus bens. Os executivos devem também otimizar o uso dos recursos de TI disponíveis,…