Maturidade E Motivação

organização, traz competências, agrega valor à organização para alcançar resultados e em troca a organização dá oportunidade de crescimento e desenvolvimento (carreira). - Organizações são hoje muito mais regidas pela influência que pela autoridade. A motivação vai se exercer muito mais pela influencia e convencimento do que pelo cargo. - Capital intelectual: conhecimento que organização possui. Estruturar conhecimento, processos, normas. Liderança Embora existam muitas definições…

Enfatizando o planejamento e objetivos traçados pela organização presente projeto abordara de forma sucinta a o conceito e aplicabilidade da direção no contexto administrativo, bem como enfatizar a importância de ferramentas como ferramentas liderança, motivação, poder e autoridade no desenvolvimento do elo de confiança entre gestor e colaborador. Buscando atender os objetivos da organização . DIREÇÃO Fayol na decada de 1910 com a…

Liderança Situacional é uma forma de conseguir melhores resultados e maior motivação dos e mpregados no ambiente de trabalho. A Liderança Situacional é um modelo para desenvolver pessoas e um meio para líderes ajudarem seus colaboradores a se tornarem autoconfiantes e obterem êxito. É uma estratégia para liberar energia e criatividade na organização e alinhar metas individuais e organizacionais. Líderes Situacionais, assim como as pessoas que gerenciam, são pessoas mais habilidosas,…

Performance em Projetos RESUMO Um conceito muito utilizado nas empresas, principalmente as que trabalham com metodologias de Gerenciamento de Projetos, é o de Equipes de Alta Performance (EAP). A formação de uma EAP exige determinado grau de maturidade das empresas em gerenciamento de projetos, para que essas equipes possam entregar os resultados esperados. Determinar quais projetos realmente necessitam de uma EAP também é uma tarefa complexa. Assim é necessário uma pré avaliação…

visionária, entre outras. Porém, a defesa de apenas um estilo como sendo o mais adequado é praticamente impossível, já que existem inúmeras situações pelas quais um grupo pode estar passando e que exigirá uma forma ou outra de liderança. Fatores como a maturidade dos membros do grupo, o relacionamento grupal, as crenças e valores pessoais, as diferentes tarefas que serão cumpridas e os prazos para execução deverão certamente influenciar no comportamento do líder. Segundo Chiavenato…

TRABALHO................................................. 11 7 ESTILO DE LIDERANÇA NO COTIDIANO DA EQUIPE...................................... 11 8 HABILIDADE PREVISTA NA LIDERANÇA.......................................................... 14 9 MOTIVAÇÃO DA EQUIPE.................................................................................... 16 10 LIDERANÇA DE CONFLITO.............................................................................. 16 11 LIDERANÇA E TOMADA DE…

Qualidade, Processos e Gestão de Software Professores: Alexandre Vasconcelos e Hermano Moura O Modelo Wesley Torres Galindo wesleygalindo@gmail.com Agenda          O que é? Motivação Organização do MPS.BR Estrutura do modelo Os componentes Níveis de Maturidade Processos/Capacidades do Processo Considerações Referências O que é? O MPS.BR é um modelo de melhoria de processos de software que foi criado em 2003, de acordo com a realidade de…

comportamento da tarefa, sendo o líder encarregado de dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados. Situacional é o líder dinâmico e flexível, que utiliza modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada, a maturidade é definida como a vontade e a capacidade de uma pessoa assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento. Escolhemos a empresa Brozauto que em Canoas iniciou à 40 anos no mercado automobilístico, e hoje em dia…

INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO Salvador 2015 A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO Salvador 2015 SUMÁRIO RESUMO ......................................................................................................................................4 INTRODUÇÃO .............................................................................................................................5 1. TEORIA SITUACIONAL NA MOTIVAÇÃO…

objetivos da organização. Ajuda um empregado a ser mais eficiente, melhorando as suas capacidades de longo prazo. 7. Estilo Relacional: Cria harmonia melhorando o relacionamento entre as pessoas. Ideal para resolver e sarar conflitos num grupo; dar motivação em períodos difíceis; melhorar o relacionamento entre as pessoas. 8. Estilo Pressionador: Atinge objetivos difíceis e estimulantes. Tem um efeito por vezes negativo sobre o clima de trabalho pois é frequentemente mal…