Teste

Formação de Equipe de Alta Performance em Projetos

Autores:
DOUGLAS DELFINO
JANAINA DE OLIVEIRA CARIGNANO
LUCIANE ELOISA DALLA VECCHIA
MARCOS VINICIUS ANDRIOLO
TIAGO CHINVELSKI

Co-autora:

DENISE OLDENBURG BASGAL

Formação de Equipes de Alta Performance em Projetos
RESUMO
Um conceito muito utilizado nas empresas, principalmente as que trabalham com metodologias de Gerenciamento de Projetos, é o de Equipes de Alta Performance (EAP).
A formação de uma EAP exige determinado grau de maturidade das empresas em gerenciamento de projetos, para que essas equipes possam entregar os resultados esperados.
Determinar quais projetos realmente necessitam de uma EAP também é uma tarefa complexa. Assim é necessário uma pré avaliação da complexidade do projeto, e se este projeto terá um alto impacto na empresa, justificando assim a necessidade de designar uma
EAP para elaborar e executar este projeto.
Muitas empresas não vinculam o sucesso do projeto à formação de uma EAP, mas apenas ao bom planejamento ou orçamento bem elaborado, por exemplo, relegando as relações interpessoais, a motivação e a alocação correta de recursos humanos a um segundo plano. Mesmo empresas que priorizam os aspectos humanos e atribuem a esta variável o sucesso de um projeto, às vezes, não possuem o conhecimento necessário para formar uma
EAP.
Este trabalho tem como objetivo apresentar uma metodologia que envolvendo seis etapas de avaliação auxilia a empresa a verificar quais projetos realmente necessitam de uma Equipe de Alta Performance.
Palavras chaves: Gerenciamento em projetos, Equipes de alta performance,
Maturidade em gerenciamento de projetos.

1. Introdução
Equipes de Alta Performance (EAP), é um conceito muito utilizado, especialmente em empresas que trabalham com Gerenciamento de Projetos No entanto, para que a EAP entregue os resultados esperados, é necessário que a empresa tenha determinado nível de maturidade em gerenciamento de projetos. Dessa