Maturidade E Motivação

dinâmicas baseadas em situações vivenciadas em suas rotinas de trabalho. Serão realizados encontros semanais no período de seis meses, onde serão abordados temas com foco em habilidades pessoais e interpessoais, lideranças, planejamento organizacional, motivação e comunicação. Sabemos que grandes lideres e gerentes de sucesso passam pela busca contínua do desenvolvimento das habilidades pessoais, interpessoais e organizacionais. Para que um bom gestor consiga administrar uma equipe, um…

conquista. SUMÁRIO 1 – Tema 9 1.1– Titulo 9 2 - Caracterizando o problema/Justificativa 9 3 – Problema 9 4 - Formulações de Hipóteses 9 5 - Objetivos 10 6 - Revisões de Literatura 10 6.1. Modelos de gestão 10 6.2. Líder e tipos de liderança 10 6.3. Maturidade dos Liderados 11 6.4. Tomada de decisão 11 6.5. Comunicação organizacional 11 6.6. O Papel Dos Incentivos No Gerenciamento De Equipes. 12 7 – Metodologia 13 8 – Diagnóstico 13 9 - Proposta de Intervenção…

o nível de maturidade de seu liderado e adequar o estilo de liderança ao nível d desenvolvimento. Fica claro que o objetivo do líder é criar condições para que as pessoas se tornem cada vez mais autodirigidas e automotivadas.] Diante do breve exposto, o autor traz uma estrutura conceitual sobre motivação no trabalho, liderança, liderança e empoderamento, estilos de liderança e liderança situacional. Sendo assim, é necessário que conheçamos um pouco de cada tópico. Motivação no Trabalho

que culminam na obtenção de resultados. Mo Um grande líder deve estar sempre pronto para as diversas situações que possam aparecer em sua gestão e deve identificar e induzir a maturidade de seus colaboradores para determinar as suas ações. Só é possível tomar estas medidas ajustando o seu próprio comportamento. A maturidade de seus colaboradores está relacionada à sua capacidade e ao seu desenvolvimento, bem como à confiança em si mesmo e em seu trabalho. A tarefa de um líder, neste…

deve ser O que o líder deve saber O que o líder deve fazer Resumo do que o líder deve ser, saber e fazer UNIDADE III - MOTIVAÇÃO, TRABALHO E LIDERANÇA 3.1 3.2 3.3 3.4 Conceito de Motivação: identificando aspectos internos e externos da Motivação Teoria de Maslow e as necessidades humanas Teoria de Herzberg: Fatores higiênicos e motivacionais O papel do líder e a questão da motivação no trabalho UNIDADE IV - DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES: O LÍDER E A INTERAÇÃO GRUPAL 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5…

tarefas, determina quem vai executar cada tarefa e quem será seu companheiro de trabalho. 5. Pesquisas mostram que, a longo prazo, a liderança centrada em tarefas pode gerar insatisfação e alta rotatividade. 6. Segundo a teoria Y de McGregor, a motivação e o potencial de desenvolvimento existente nas pessoas podem ser direcionados para o trabalho com a ajuda do líder. Em uma lanchonete 24 horas, onde Heloísa trabalha, Jonas, o gerente do turno da noite, é muito respeitado pelos seus subordinados

dentro das instituições, além de abordar seus reflexos. O conceito de liderança situacional consiste da relação entre o estilo do líder, a maturidade do liderado e a situação encontrada em determinado momento, nessa pesquisa trataremos o conceito apenas no âmbito das organizações. (BLANCHARD, 2007) A liderança situacional mostra uma relação entre liderança, motivação e poder, em que o líder estará freqüentemente avaliando seus colaboradores e alterando seu estilo de liderança, sendo…

1. DIRECÇÃO Motivação – Liderança – Comunicação Fig. 6.1 Introdução à Gestão 2. DIRECÇÃO M otivação O que é a motivação (do Latim movere) ? É o processo psicológico que determina a intenção (predisposição), a direcção e a persistência do comportamento. Caracterização da motivação: é um fenómeno individual tem um “carácter intencional” é multifacetada (necessidades, motivos e incentivos) 3. Teoria de campo (Kurt Lewin) comportamento das pessoas resulta do conjunto de factores…

LIDERANÇA A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é igualmente essencial em todas as demais funções da Administração: o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. "Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos". A…

relação à avaliação de processo de software no nível 2 do modelo CMMI DEV em uma fábrica de softwares através da maturidade dos processos. O entrevistado, gerente da empresa na época da certificação, foi questionado sobre diferentes aspectos da avaliação. Como alguns pontos explorados na entrevista temos o momento que a companhia vivia durante o processo de avalização, qual a principal motivação da empresa para buscar esta avaliação, e as principais mudanças ocorridas ao final da…