APOSTILA DE CHEFIA E LIDERAN A CEFS 2014

CURSO ESPECIAL DE FORMAÇÃO DE
SARGENTOS

Belo Horizonte
2014

Área – Ciclo Presencial
Disciplina – Chefia e Liderança

Corpo docente CEFS/2014:
Magno Vasconcelos Lino, Ten PM

GESTÃO
MAURO LÚCIO DE MOURA ALVES, TEN CEL PM

Belo Horizonte
2014

Apostila de Chefia e Liderança para o Curso Epecial de Formação de Sargentos - CEFS 2014.
Belo Horizonte, 2014. Elaborada pelas docentes da disciplina: Cap QOS Fabrízia Lopes Brandão
Pereira e Ten QOS Cristiane Goretti Chaves.

UMA PALAVRA INICIAL
Todo empreendimento bem sucedido tem uma característica que o distingue dos mal sucedidos:

uma

liderança

eficaz.

O

aperfeiçoamento da liderança

implica em

desenvolver competências (conhecimentos - SABER, habilidades - SABER FAZER e atitudes
– SABER SER) que auxiliem na condução para decisões e ações acertadas, no momento em que forem exigidas. Por sua vez, o exercício da chefia e liderança exige, inevitavelmente, o uso adequado do poder e da autoridade para influenciar outras pessoas pois, quando mal utilizados, acarretará

em

sérios

riscos

humanos e

em

desgastes

para a

imagem

institucional, considerando que quando está nas ruas, principalmente, no serviço operacional, o policial representa uma Corporação que será julgada pelos atos de seus representantes.
O assunto Chefia e Liderança

não é novo.

Desde o início

das

formações

grupais, sempre houve a necessidade de alguém conduzir um outro para que os objetivos propostos pelo seu grupo sejam atingidos. Isto é, sempre existiram chefes e líderes, o que vem mudando muito: é o modo como se exerce CHEFIA e LIDERANÇA. Os modelos e teorias estão

em constante transformação,

pois

determinam

e são determinados

pelo

contexto e pelo ambiente em que os grupos estão inseridos, sofrendo interferências mútuas de fatores econômicos, sociais, morais, culturais etc. Tais mudanças são necessárias e não se pode ir contra isso. O que faz um líder é um contexto. Uma coisa era ser autoridade policial militar na década de 60,