est agio

Introdução
Podemos conceituar liderança como a influencia que uma pessoa exerce sobre outras. Inspirando, motivando suas atividades para atingir os objetivos de grupo e organizações. Essa pessoa que exerce tal influência é chamado de líder.
Os líderes podem ser eficazes ou ineficazes. São ineficazes quando sua influencia não contribuiu para o cumprimento do objetivo e são eficazes quando essa influência ajuda a cumprir esses objetivos, aumentando a chance de sucesso.Os líderes estão associados a cargo de supervisão.
É preciso que entendamos a diferença entre chefe e líder. Geralmente o líder é associado com o chefe, mas existe uma diferença entre as duas funções, que acaba impactando diretamente no bom andamento da corporação. O chefe está mais preocupado com as funções e seus benefício do que com seus colaboradores e com isso acaba sendo autoritário e pensando unicamente em resultados e lucros. Já o líder é uma pessoa que inspira e guia sua equipe, para ele a responsabilidade deve ser dividida entre todos.
Nos dias de hoje, é imprescindível que o líder consiga identificar e diagnosticar situações complexas, que esteja apto a trabalhar em equipe, que conheça o negócio e saiba a quem recorrer nas situações adversas. sendo assim, a liderança denominada de situacional, enfatiza a capacidade que este líder tem em reconhecer o nível de maturidade de seu liderado e adequar o estilo de liderança ao nível d desenvolvimento.
Fica claro que o objetivo do líder é criar condições para que as pessoas se tornem cada vez mais autodirigidas e automotivadas.]
Diante do breve exposto, o autor traz uma estrutura conceitual sobre motivação no trabalho, liderança, liderança e empoderamento, estilos de liderança e liderança situacional. Sendo assim, é necessário que conheçamos um pouco de cada tópico.

Motivação no Trabalho Segundo o autor, é necessário que haja um programa de motivação de seus profissionais. A motivação é uma disposição para a ação, entretanto, essa