Maturidade E Competencia E Atitudes Necessarias Aos Novos

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MATURIDADE DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO EM UMA INDÚSTRIA MULTINACIONAL DO SETOR DE SOLDAGEM MARCO ANTÔNIO PIRES CAMARGOS SANTOS Belo Horizonte – MG 2009 MARCO ANTÔNIO PIRES CAMARGOS SANTOS MATURIDADE DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO EM UMA INDÚSTRIA MULTINACIONAL DO SETOR DE SOLDAGEM Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração, da Faculdade de Ciências…

Humano O termo comunicação significa: “Colocar em Comum” , compartilhar informações e idéias. A forma como nos comunicamos é uma das ferramentas mais importantes no processo de expansão das organizações mundiais ; É uma das principais competências necessárias a todo ser humano. A Comunicação é essencial para a transmissão de forma adequada a clientes e parceiros , de modo que atenda as expectativas e transmita credibilidade. Tal ferramenta tão relevante pode ser usada pelo…

Gestão por Competências Introdução: A Gestão por Competências é a integração de idéias, conceitos e práticas de Gestão de Pessoas. Desta forma, é impossível pensar num RH Departamental, mas sim num RH Estratégico e Integrado. Quanto mais difundida a Gestão por Competências, maior será o comprometimento, o entendimento e a aceitação de todos os envolvidos. Pré-requisitos: Para que esse modelo Gerencial traga os resultados esperados, é necessário que as organizações definam as…

bom relacionamento interpessoal e capacidade de aprendizado. Com o tempo, a crença de que só existem lideres nato ficou para trás. Ganhou, então, espaço a ideia de que é possível, sim, forjar um líder. Para isso, bastaria observar as atitudes de quem sabe liderar e aprender com elas. Hoje, não faltam livros, manuais, cursos e treinamentos que tentam ensinar aos candidatos a líder o passo a passo para comandar com sucesso. E cada autor tem uma fórmula. Peter Northouse, em seu livro

Área Temática: Recursos Humanos Título: Implantação do modelo de gestão por competências: análise dos benefícios e desafios do processo. AUTORES ADEMAR ORSI Universidade Anhembi Morumbi orsiademar@ig.com.br MARCELA ADRIANA BUTTAZZI Universidade Anhembi Morumbi marcela.sel@proativarh.com.br JULIANA MIKIE OCHIAI UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI juochiai@hotmail.com LETICIA DOMINGUES DOS SANTOS UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI leticiadsantos@hotmail.com HÉLIO INÁCIO DA SILVEIRA JÚNIOR Universidade…

desempenho em suas especialidades são líderes ? Será que Pelé, Gisele Bündchen, Paulo Autran, Mario Henrique Simonsen, Aírton Senna, consagrados por sua competência, também podem ser considerados líderes ? De certa forma, são fonte inspiradora de muitos jovens e profissionais que se espelham em suas realizações e procuram incorporar seus estilos, atitudes e aprender com seu talento. O líder é, entre outros papéis, um modelo inspirador . o empreendedor – a liderança surge quando existe…

Junho de 2012. A educação fundamental de cada um é feita pela vida, a escola nos ensina conteúdos e habilidades, o processo de ensino é social, aprendemos com a cultura, tradição, leis e normas de cada lugar.O aluno depende da motivação, maturidade e competência adquirida ao longo dos anos para um aprendizado de qualidade. Sabemos que existem instituições que propõe um ensino moderno, adequado, para isso é preciso uma estrutura, um projeto, um corpo docente preparado, alunos…

NBR ISO 10015 – Diretrizes para treinamento Conforme especifica a ISO 9001 em seu item 6.2.2 Competência, treinamento e conscientização, a organização deve: a) determinar a competência necessária para o pessoal que executa trabalhos que afetam a conformidade com os requisitos do produto; b) onde aplicável, prover treinamento ou tomar outras ações para atingir a competência necessária; c) avaliar a eficácia das ações executadas; d) assegurar que o seu pessoal está consciente quanto à pertinência

preencher os cargos, porém, nem sempre o candidato tem noção da quantidade e diferenças de vagas que podem está à disposição. O que faz com que a organização seja competitiva é saber usar de forma correta e produtiva o seu pessoal, o que chamamos de competência organizacional. Não é aceito desperdício e nem mau uso dos recursos. Pessoas que tem habilidade em inovar, facilidade para se adaptar a mudanças, sabe aproveitar as oportunidade e solucionar problemas, é o foco das organizações.…

marcadas pela ambiguidade, pela incerteza e pela mudança. Se o ambiente organizacional tem estas características, o ambiente de jogo do negócio, marcado pelos clientes, concorrentes, fornecedores, produtos substitutos e pela ameaça de entrada de novos competidores do mercado não é menos mutante, sendo influenciado por: Preços Novas tecnologias Crescimento da economia Abertura de mercados Preferências locais e regionais dos consumidores Imposição de taxações aos…