Marras Jean Pierre Resposta

Milkovich e Boudreau (2000), recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego. Processos de Recrutamento de Pessoas Para Marras (2002), todo processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização, no que tange à contratação de novos profissionais. Essa necessidade que se origina por motivos diversos, é 3 expressa ou…

trabalho nelas provocam. As organizações dependem diretamente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender os seus clientes, competir no mercado de trabalho e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Segundo MARRAS, jean pierre, 2000 as organizações tem que dar mais atenção às necessidades dos funcionários, pois estes ficam submetidos a um stress, para atender às necessidades da organização, nas entidades de saúde a realidade é a mesma, o gestor tem…

trabalho? 2. O que realmente importa nele? 3. Como o estou desempenhando? Nesse processo é necessário que se responda a determinada questão: como as pessoas estão se inserindo no processo de trabalho? A resposta inclui atividades de socialização, remanejamento, remoção, readaptação e reintegração. O processo de integração, ambientação e socialização dos novos servidores é realizado acompanhado de diretores e chefes imediatos e os…

maneiras de construir bloco de frases para compor um instrumento de avaliação, aquela que utiliza ‘apenas’ frases de significado positivo tem dado melhor resultado. Veja a seguir um exemplo de dois blocos de frases assim construídas: Registre duas respostas em cada bloco, colocando um x na afirmativa que lhe parecer mais adequada. Tem condições de progredir Respeita os colegas X Conhece as normas da empresa Trabalha mesmo na ausência do chefe X Adapta-se bem a situações…

administradores, profissionais de comunicação e marketing e educação física entre outros. Ainda segundo OGATA (2009) frequentemente o coordenador do programa de qualidade de vida é o gestor de recursos humanos nas empresas brasileiras. Segundo MARRAS (2000) atualmente é o padrão exigir para esse cargo um profissional graduado em Administração com especialização em RH. É essencial que o profissional tenha não só uma formação humanista mas com empatia profunda para estabelecer…

2004, p. 360). Ao desenvolver os talentos as organizações estão buscando despertar as potencialidades individuais de seus colaboradores, permitindo que aflorem e cresçam até alcançar os resultados desejados. Segundo Marras (2007, p. 170), “o mercado está mudando rapidamente o perfil de sua mão­de­obra, apresentando profissionais cada vez mais preparados e em níveis de competitividade cada vez mais aguçados”, com isso, fatores…

pessoas com atitudes pró-ativas são provocadoras de decisões e empreendedores de ações. França (2007, p.115) relata que “a gestão de pessoas tem sido cada vez mais apontada como uma das funções-chave para o desenvolvimento e a implementação de respostas estratégicas para as pressões enfrentadas pelas organizações”. Por isso, Ribeiro (2006) menciona que a gestão com pessoas é “algo tão difícil e tão fácil ao mesmo tempo”. Difícil pelas diferenças individuais; e fácil porque as pessoas…

negócios e a gradativa exposição a forte concorrência, as palavras de ordem para as empresas passaram a ser: produtividade, qualidade e competitividade.” (CHIAVENATO, 2006, p. 11) 2. RECRUTAMENTO Para Fernandes (2011 p. 32 apud MARRAS, 2007), define o recrutamento como atividade de administração de recursos humanos e tem com finalidade a captação de pessoas interna ou externamente com o objetivo de suprir a necessidade de pessoas dentro da organização. O…

objetivos organizacionais, individuais e pessoais, em outra palavras, habilidade para influir em um grupo e conseguir a realização de metas. Líder é uma pessoa que influi sobre outras em uma direção. O líder executa ou faz executar. Ele proporciona respostas a perguntas como: a que se dedica esta organização? Onde eu me encaixo nela? Em que critérios serei avaliado? O que se espera de mim? Por que deveria me comprometer? O líder cria membros comprometidos com a organização. Habilidades…

partes se torna difícil. O desenvolvimento esta preocupado com a interação da estrutura, da tecnologia e das pessoas. Também está preocupado com o comportamento dos funcionários em diferentes grupos, departamentos e locais. Ele enfatiza a busca de uma resposta para a seguinte questão: qual é o nível de eficácia de todas essas partes à medida que elas se combinam para trabalhar juntas? À ênfase é concedida a maneira como as partes se relacionam, e não apenas as partes entre se. 2.…