Marras 2004

emoções a serem gerenciadas (gestão de pessoas) (CHIAVENATO, 2004; MARRAS, 2001 e 2004). Além disso, a tendência atual da gestão de pessoas se constitui na tentativa de elevar-se ao nível estratégico, seja pela participação nas tomadas de decisão estratégica (MARRAS, 2004; FERNANDES, 2002), seja por meio da integração entre o planejamento estratégico da organização e o planejamento estratégico da gestão de pessoas (CHIAVENATO, 2004). Porém, estudos demonstram que, na prática e no…

muito maiores de morbidade. (OMS, 2004) A carga de mortalidade, morbidade e incapacidade atribuídas às doenças não transmissíveis são mais pesadas, e tendem a aumentar nos países em desenvolvimento, onde as pessoas afetadas são em média mais jovens que nos países desenvolvidos onde se registra 66% de mortes causadas por essas doenças. A rápida transformação dos hábitos em matéria de alimentação e atividade física contribui assim para acelerar essa tendência. (OMS, 2004) Nesse contexto, a…

por isso, ser observada como uma área estratégia no Plano de Desenvolvimento Organizacional. “ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.” CHIAVENATO, PG 9, 2004 Segundo Bohlander, Snell e Sherman (2003, p.2 apud YUNES,2005) “no passado, os observadores temiam que um dia as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano. Na realidade, está ocorrendo exatamente o oposto. Nunca as pessoas…

com Postos de saúde locais para informações, utilizará também cartazes em locais visíveis, além de consultar os arquivos de candidatos e manter contatos com outras empresas que atuam no mesmo mercado, em termos de cooperação mútua. Para Chiavenato (2004, p.121), o recrutamento não é uma atividade que possa ser isolada da estratégia da empresa. Por isso, o grande desafio do recrutamento é encontrar profissionais que possam alinhar com os objetivos da empresa e agregar valor à…

DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado à disciplina Administração de Pessoas do Curso de Administração da Faculdade Amadeus, sob a orientação do Professor Aglaelson Aracaju – SE 2011 Processo de Recrutamento Segundo (CHIAVENATO, 2004) o recrutamento é o processo pelo qual a organização atrai candidatos do Mercado de Recursos Humanos para abastecer o processo seletivo, culminando assim num processo de comunicação onde ele comunica e divulga oportunidades de emprego, ao…

comportamento. em Nesse contexto, para que os colaboradores consideração que o fator mais importante possam realizar suas atividades, de modo a obter empregado no setor produtivo é o humano satisfação e motivação, é necessário que as (MARRAS, 2002). organizações ofereçam um ambiente de trabalho produtividade, levando-se sempre Com base na afirmação anterior e de acordo confortável e seguro. Além destes fatores, com o que é descrito na literatura…

do trabalho; exigência da assimilação de novas competências, que incluem conhecimento das tecnologias de gestão organizacional, vital para a ação estratégica que é essencial para uma nova postura na gestão de pessoas entre outros. Wood & Picarelli (2004) defendem que uma transição ocorre atualmente no departamento de RH, para os autores, esse departamento passa por transição deixando de ser apenas reconhecido pura e simplesmente como Recursos Humanos, e passa a ser visto como Gestão…

partes, com uma remunecao justa acarreta num aumento substancial na produtividade. Com isso as novas ferramentas com relacao a remuneracao mostram o desempenho de acordo com os ganhos dos colaboradores. De acordo com Bitecourt, Barbosa e Pizzato (2004) a relacao entre a remuneracao, ao desempenho e a produtividade elas estao interligadas entre si. Com isso a remuneracao estrategica compromete o colaborador com a empresa, buscando aumentar o seu desempenho e conhecimento, para buscar…

a seguir mostra-se melhor que são as Áreas de Responsabilidade da função de pessoal pode-se verificar melhor a evolução ocorrida neste período descrito (ARAUJO, 2008, p. 61). Tabela: Áreas de Responsabilidade da função de pessoal Fonte: MARRAS (2000, p. 25). Administração de Recursos Humanos Conforme citado anteriormente o termo Recursos Humanos veio para substituir a nomenclatura Administração de Pessoal e Relações Industriais. A prática de RH surgiu a partir da Teoria…

administrador não são mais fatores decisivos no quadro atual; exige-se um elenco de informações reais que norteiam tais decisões. E essas informações estão contidas nos relatórios elaborados pela contabilidade. 2.2 Evolução Na perspectiva de Padoveze (2004, p. 37), é demonstrado que cada estágio da evolução representa uma adaptação para cada conjunto de condições que as organizações enfrentam, pela absorção, reforma, e adição aos focos e tecnologias utilizadas anteriormente. Cada estágio…