Marco Aurélio P Dias Suprimentos

bíblicos para o deslocamento de recursos, armazenagem e distribuição. Atualmente as empresas, tanto públicas como privadas, a adotam como uma vantagem competitiva, na busca de melhor agilidade e assim expandir seu mercado. De acordo com Ballou (1993, p. 17): Logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades…

materiais básicos e necessários para a produção do produto acabado; seu consumo é proporcional ao volume da produção. Em outras palavras, também podemos dizer que matérias-primas são todos os materiais que são agregados ao produto acabado.(DIAS, Marco Aurelio, 1993, p.30). Muitas vezes os trabalhadores durante o processo da construção ficam ociosos, por exemplo, é uma betoneira (máquina que faz o preparo do cimento) para nove funcionários enquanto o primeiro pega a porção produzida…

Ordem No filme “Gladiador”, Marco Aurélio, em seu desabafo com o protagonista, general Máximus, fala da grandeza de Roma e de sua incerteza quanto ao futuro do Império diante da morte eminente, ressalta que a sucessão por hereditariedade no que se refere à Cômodo seria um desastre. Antes mesmo de Marco Aurélio o texto: “A História Social de Roma”, já dá conta da existência da sucessão pelo filho adotivo abrindo a possibilidade para o mérito pessoal(ALFOLDY,Géza.1989.p.183). Apesar…

dos estoques são feitos através de estratégias de controle de compras e de politicas de estocagem, observando sempre o nível de estoque e o capital envolvido como também as formas de armazenagem, manuseios de matérias. Segundo o autor (BOWERSOX, 2010, p. 43) complementa sobre os armazenamentos e manuseios de mateiras ao afirma que “No depósito, o manuseio de materiais é uma atividade importante. Os produtos devem ser recebidos, movimentados, separados e agrupados de modo a atender às…

monitoramento do fluxo de pedidos em geral. O foco do profissional de Logística deve ser baseado na definição da logística do CouncilofSupply Chain Management Professionals (CSCMP): “Gerenciamento logístico é a parte” do gerenciamento da cadeia de suprimento que planeja programa e controla, de maneira eficiente e eficaz, o fluxo direto e reverso e armazenagem de bens e serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o de consumo, com vistas ao atendimento das…

operadores logísticos; Gestão de instalações. Referencias Básicas  ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 2009.  DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais: princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2009.  BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. Referencias Complementares  BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: transportes,    

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Manaus Setembro2014 Sumário INTRODUÇÃO 4 2. Administração de materiais 5 3. Estratégia da administração. 8 4. Entrevistas sobre administração patrimonial. 10 5. Gerenciamento da cadeia de suprimentos 13 6. Conclusão. 14 7. Referencias Bibliográficas. 15 1. INTRODUÇÃO O objetivo é analisar e identificar as principais estratégias utilizadas pelas empresas para um melhor planejamento logístico,…

excelência esse processo procura utilizar-se de embalagens que possibilitem o manuseio sem quebras ou danos além de otimizar o manuseio e a armazenagem dos produtos; • Obtenção: forma pela qual o produto é comprado, seleção das fontes de suprimento, quantidades e programação de compras; • Programação do produto: quantidade a ser produzida, quando e onde devem ser fabricadas; • Manutenção da informação: possuir uma base de dados para planejar e controlar a logística…

no estoque. JUSTIFICATIVA A importância do projeto se dá devido as necessidades geradas pela empresa na parte de armazenagem. Visando solucionar os problemas do estoque de materiais que possibilita uma melhor integração entre as cadeias de suprimentos, produção e distribuição. A Armazenagem correta fornece muitos outros objetivos indiretos, tais como centralização de remessas, o que aumenta a visibilidade dos pedidos, fornecendo informações que não são capturados no decorrer do…

Armazenagem Segundo Dias (1995), estoques são males necessários á atividade de manufatura. Conforme Ortolani (2001) é importante que as empresas atendam, de maneira personalizada e com agilidade, com os menores custos possíveis, as necessidades da cadeia de abastecimento para que não percam o timing de fornecimento de produto ao cliente, uma vez que este é um dos fatores preponderantes para a agregação de valor ao produto. “Armazenagem é o processo que envolve a administração dos…