Marco Aurélio P Dias Suprimentos

nos negócios de hoje em dia, antigamente era uma atividade burocrática, ou seja, conhecida como centro de despesas e não de lucros. Atualmente o mercado de profissionais na área de compras está em crescimento. As pessoas que trabalham nesta área devem estar constantemente atualizadas e possuir um alto dinamismo. A função de compras está sendo vista com uma parte de processo logístico, dentro das empresas, ou seja, é parte integrante de uma cadeia de suprimentos da…

identificação dos itens que estão encalhados, melhor apuração dos custos dos itens produzidos, aprimoramento da gestão e do capital de giro. Conforme ensina Marco Aurélio, é fundamental otimizar o investimento em estoques, aumentando a eficiência de planejamento e controle, para assim, minimizar as necessidades de capital para o estoque (DIAS, 2005, p. 182). O mercado de alimentação fora do lar no Brasil vem crescendo e se tornando, cada vez mais, um importante setor da economia. De…

de Administração LOGÍSTICA STA 00163 Prof. Aurélio Lamare Soares Murta, D. Sc. PLANO DE AULA DA DISCIPLINA  Capítulo 01: Introdução à Administração de Materiais  Capítulo 02: Distribuição Física  Capítulo 03: Suprimento Físico  Capítulo 04: Nível de Serviço  Capítulo 05: O Produto Prof. Aurélio Lamare Soares Murta Bibliografia Básica Recomendada:  BALLOU, Ronald H.; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Ed. Atlas, 2002.  DIAS, Marco A. P.; Administração de Materiais:…

| |DISCIPLINA: Gestão de Suprimento e Logistica | | |PROFESSOR: Rosicléa Barroso F. da Silva | |CONTEÙDO: | |1. Administração de suprimentos no contexto empresarial

Atividade Complementar – Tecnologia Logística e Processos Gerenciais – ACS 1 FACULDADE DE TECNOLOGIA ESTÁCIO DE CURITIBA TECNOLOGIA LOGÍSTICA E PROCESSOS GERENCIAIS GST0069 – ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS ATIVIDADE COMPLEMENTAR ALUNO: CURITIBA 2014.2 Faculdade de Tecnologia Estácio de Curitiba – Prof. Mário Sérgio Rossi Atividade Complementar – Tecnologia Logística e Processos Gerenciais – ACS 2 1.) (ENADE 2008 EGP) – Questão de Compras. Os…

BIBLIOGRAFIA BALLOU, Ronald H. Cadeia de Suprimentos: logística empresarial. 4. ed. São Paulo: Bookman, 2006. ______. Logística Empresarial: Transporte, Administração de Materiais e Distribuição Física. São Paulo: Atlas, 1995. BOWERSOX, Donald J et al. Gestão Logística de Cadeias de Suprimentos. São Paulo: Bookman, 2006. BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimentos. São Paulo: Atlas, 2001. CHING, Hong Yuh.…

Constataremos pesquisas feitas em organizações variadas para ver essa administração de forma pratica, mostrando se estão executando do modo correto e se estão sendo bons empresários. Também conheceremos o conceito e algumas aplicações da cadeia de suprimentos, mostrando sua importância para planejar e controlar uma rede de fatores visando satisfazer o cliente. Porque o mais importante numa organização é trazer melhorias a comunidade satisfazendo as necessidades do cliente interno e externo.

CURSO EM PDF – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS P/ TRIBUNAIS Prof. Wagner Rabello Jr. APRESENTAÇÃO Currículo resumido: Wagner Leandro Rabello Junior é pós-graduado em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e bacharel em Biblioteconomia pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO). Servidor público há 16 anos e professor das disciplinas na área de Administração e Políticas Públicas em cursos preparatórios para concursos. Atualmente ocupa o cargo de…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Alunos: Alex Rocha Varini R.A. 2007.050.700 Eduardo Almeida R.A. 2007.03715-1 Marcos André R.A. 2006.074.010 Leandro Demeis R.A. 2007.060.310 Leandro Pinheiro R.A. 2007.0504-09 Guarulhos 2007 …

lucrativos, e quer maximizar o retorno sobre o capital investido. O capital de uma empresa é normalmente investido em estoque. Para isso, tem que haver uma boa gestão de materiais para maximizar os lucros. A VASCONCELOS E SANTOS LTDA foi fundada no dia 08 de julho de 1996, o primeiro nome da razão social foi GERATEC, a empresa iniciou suas atividades no âmbito de serviços gerais e técnicos em Recife – PE, por isso o nome GERATEC. O seu maior objetivo era rapidez, qualidade e segurança…