gestão de compras

Gestão de Armazenagem e Movimentação
Curso Técnico em Logística – Módulo II
Fundação Educacional Machado de Assis

Professora: Tatiane Peratz e-mail: [e-mail]

Podemos considerar a gestão do armazém, como um dos pilares da logística, não só devido ao seu verdadeiro valor material, mas pelo fato de existir um grande fosso entre a falta de organização e carência de melhorias no processo com as reais necessidades das empresas.
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GESTÃO DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO

LOGÍSTICA

“Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender os requisitos do consumidor.”
“A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o escoamento de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável”
(BALLOU, 1993).
Área da Administração que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias. É o conjunto de: planejamento, operação e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e informações da empresa, integralizando e racionalizando as funções sistêmicas desde a produção até a entrega, assegurando vantagens competitivas na cadeia de distribuição e assim, a satisfação dos clientes.

As atividades primárias da logística

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Transportes: movimentação da matéria-prima ou produtos, em geral representa o maior % dos custos logísticos;

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Manutenção de estoques: disponibilização dos produtos aos clientes, entrega imediata de acordo com a demanda (só é possível com a manutenção dos níveis mínimos de estoque)

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Processamento de pedidos: atividade que inicia a