Líderes De Alta Performance

EQUIPE ALTA PERFORMANCE Introdução: Vídeo Grupos, Equipes e Equipes de Alta Performance: Quando se fala em Equipe de Alta Performance, é preciso destacar que não se trata de apenas um grupo de pessoas, ou uma equipe. Partindo desse pressuposto, é importante definir o que significa cada um destes termos e sua principais diferenças. Grupos: reunião de pessoas com um o mais objetivos, sem a preocupação com o desempenho coletivo. O resultado é individual. Equipe: grupo de pessoas as

Em uma equipe de alta performance, em especial, é fundamental a presença e atitude do líder transformador. Para uma equipe de alta performance, a paixão pelo resultado é essencial e isso só será alcançado com o exemplo que vem do líder, aquele que compartilha com a equipe, a essência do pensamento da organização, que traduz a missão, a visão e os valores daquela empresa e os aproxima da ação dessa equipe. Quando esses princípios são compartilhados apenas entre os componentes da alta…

EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE Viviane Carvalho Bejarano1 Luiz Alberto Pilatti2 Isaura Alberton de Lima3 Antonella Carvalho de Oliveira4 RESUMO O objetivo deste trabalho é avaliar as vantagens e as dificuldades da implementação de equipes de alta performance: como equipes de alta performance são desenvolvidas; que características individuais o responsável por formar uma equipe deve buscar nos candidatos; como estas equipes atingem a realização da capacidade máxima dos indivíduos e…

organizacional da empresa, e reorganizando esta estrutura condizente com a atual situação da empresa. Adiante elaboramos um plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes visando melhorar a sua eficácia gerencial, desenvolver líderes, capacitá-los a liderança situacional e construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Por último, elaborado um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional. ESTRUTURA DA EMPRESA

Características de uma Equipe de Alta Performance Veronica Ahrens Veronica Ahrens Pós-Graduada em Administração com ênfase em Gestão de Pessoas pela FGV. Certificada pela Universidade de Toronto nas áreas de Gestão de Recursos Humanos e Treinamento e Desenvolvimento. Trainer pela Sociedade Brasileira de PNL. Tem Certificado Internacional em Coaching pelo ICI. Professora convidada pela Universidade Gama Filho nas áreas de Gestão e Liderança. Formada em Educação Física pela USP. + textos de

Liderança de Alta Performance Para que possamos falar de liderança de alta performance, é necessário estabelecer alguns conceitos básicos e algumas diferenças entre liderança, gerenciamento e coaching. Liderança é anunciar o futuro e convencer as pessoas que são capazes de fazer esse futuro acontecer. Gerenciamento é a coordenação de recursos e pessoas para o cumprimento de objetivos específicos, que farão o futuro tão esperado acontecer. Coaching é ajudar as pessoas a se dedicarem e a…

Formação de Equipe de Alta Performance em Projetos Autores: DOUGLAS DELFINO JANAINA DE OLIVEIRA CARIGNANO LUCIANE ELOISA DALLA VECCHIA MARCOS VINICIUS ANDRIOLO TIAGO CHINVELSKI Co-autora: DENISE OLDENBURG BASGAL Formação de Equipes de Alta Performance em Projetos RESUMO Um conceito muito utilizado nas empresas, principalmente as que trabalham com metodologias de Gerenciamento de Projetos, é o de Equipes de Alta Performance (EAP). A formação de uma EAP exige determinado grau

Até aqui, considerava-se a universalidade do líder e a sua capacidade de liderar em toda e qualquer tarefa. Esta teoria vem acrescentar algo mais: não é suficiente avaliar apenas o perfil do líder, mas também a situação em que este se insere. Um bom líder numas situações poderá não ter resultados tão positivos se confrontado com outro tipo de situações. A performance dos grupos depende do ajustamento do líder às situações. Isto é, a forma como o líder se relaciona com cada membro do…

competências Redes Sociais Líderes Ciranda Cultural Pesquisa Coaching de Pequenos e Médios Networking Gerentes Opera Mix Benchmarking Negócios Indicações Profissionais de níves táticos EX Prospecção de Mercado Coaching de Liderança Parcerias Estratégicas e operacionais Stiletto Fortalecimento de Parcerias Coaching de Carreira Questionários Pessoas Gralha Azul Estratégicas Coaching de Equipe Específicos Estudantes Metalplix Venda Coaching de Alta Performance …

conhecimento e informação, não mais da matéria prima. O ser humano em destaque. Inicia-se um novo tipo de líder. Características do Líder do Passado: • Ser um chefe • Controlar as pessoas • Centralizar a autoridade • Estabelecimento de objetivos • Dirigir com regras e regulamentos • Confrontar e combater • Mudar por necessidade e crise • Ter um enfoque: eu e meu departamento Característica do Líder Atual, mais próximo e mais participativo com as atividades de toda a sua…