O administrador lider

Administração e Finanças – FAF Resenha crítica ao artigo "Especial Liderança: o administrador-líder" Resumo, Análise crítica e Exemplificação Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Professor: Marcus Brauer Turno: Manhã Aluna: ______________________________ Tayná Thomé Pinto de Souza Matr.: 201310015211 ______________________________ JUNHO/2015 O administrador - líder Resumo O artigo Especial liderança: o administrador-líder, escrito pelo professor Carlos Osmar Bertero, defende a necessidade de unificar na mesma pessoa o administrador e o líder: "O administrador deve liderar e o líder deve administrar". Segundo o autor, a liderança surgiu primeiro no ambiente sociopolítico, com líderes carismáticos e ao mesmo tempo autoritários do século XX, a exemplo de Stálin, Hitler, Mao Tse Tung, Lênin, Getúlio Vargas entre outros. A partir destes líderes, surge também a Teoria dos Traços, segundo a qual o líder é conceituado como pessoas dotadas de características excepcionais que as coloquem acima dos liderados. Os liderados estabelecem com o líder uma relação de confiança, levados pelo entusiasmo e pela inspiração que o líder transmite com seu perfil peculiar. Se a liderança tomou contar dos líderes políticos, no âmbito empresarial ainda valorizava-se a meritocracia e a competência dos administradores. Tratava-se de um universo conservador e racional, onde o carisma do líder, apoiado pela emoção, não era indicativo de sucesso. As empresas…

ESPECIAL LIDERANÇA IMAGEM: KIPPER O administrador-líder Um olhar para o passado mostra que o fenômeno da liderança entrou na ordem do dia da administração apenas no final do século passado. Por muito tempo, liderança era algo apenas observável na esfera pública, com seu réquiem de personalidades carismáticas e influentes. No domínio das empresas, a figura correspondente era o administrador sério e racional. Com o tempo, administrador e líder se separaram. Mas na…

Administradores Líderes no Comando de Empresas Bariviera, A.D.¹; Trovão, A. M. R.²; Pereira, E. T. O.³; Pinheiro, D. O.4 1 Acadêmica de Administração - UNIC - Tangará da Serra, e-mail: amanda.bariviera@hotmail.com 2 Acadêmica de Administração – UNIC - Tangará da Serra, e-mail: laninha_ealr@hotmail.com 3 Acadêmico de Administração – UNIC - Tangará da Serra, e-mail: elvystenorio@gmail.com 4 Professora UNIC - Tangará da Serra, e-mail: daniela_pinheiro@yahoo.com Resumo A…

Você sabe de que trata a NR 32 ? NR NR 32 NR SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO EM SERVIÇOS DE SAÚDE SERVIÇOS APROVADA PELA PORTARIA N.° 485, DE APROVADA 11 DE NOVEMBRO DE 2005 11 ALGUNS CONCEITOS ALGUNS  Serviços de saúde – qualquer edificação destinada à prestação de assistência à saúde da população, e todas as ações de promoção, recuperação, assistência, pesquisa e ensino em saúde em qualquer nível de complexidade.  Risco biológico - probabilidade da…

Liderança O LÍDER E O ADMINISTRADOR “Lideres visionários são importantes para a organização, mas grandes administradores são fundamentais.” Tom Peters Esta frase dita pelo “guru” da administração Tom Peters, destaca que tanto o líder quanto o administrador são importantes para a organização, mas também indica que há uma diferença entre eles. Segundo Peters, se os líderes são importantes para o processo de nascimento de um empreendimento, os administradores são essenciais para que…

FACULDADE LÍDER – FAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 3° PERÍODO LYDIANE REGINA DA SILVA FICHAMENTO DE TEXTO SÃO LOURENÇO DA MATA – PE 2013 LYDIANE REGINA DA SILVA FICHAMENTO DE TEXTO Fechamento de texto apresentado à Faculdade Líder, para o cumprimento, da disciplina de psicologia da…

O gerente de como principal motivador A principal capacidade de todo lider de qualquer área é a capacidade de motivar e influenciar sua equipe na busca dos melhores resultados para a sua organização. Saber o que motiva e o que desmotiva pessoas é fundamental para atingir a excelência de qualquer projeto organizacional. O GERENTE COMO PRINCIPAL MOTIVADOR O gerente é um catalisador de esforços. Gerencia o potencial e a produtividade de cada vendedor conseguindo sinergicamente…

Para ser líder, devem-se haver pessoas que por hierarquia, ou por seguir ideias de uma pessoa, por eles elencado líder. B) Liderança envolve uma distribuição desigual de poder entre os líderes e os membros do grupo. O líder tem total poder sobre as atividades do grupo, porém o grupo não tem poder sobre as atividades do líder, mas em questão de adaptação (camaleão) analisando a situação e, o perfil do grupo até mesmo a cultura organizacional, as decisões do líder podem ser afetadas…

1 . INTRODUÇÃO O presente trabalho irá fazer um breve resumo dos capítulos 3 “Líderes e administradores não são adversários” e 4 “Liderar é uma questão de estilo” do livro “O líder eficaz” e também do filme “Água para elefantes”. Em seguida fará uma análise relacionando os capítulos citados do livro e o filme. Administradores são guiados pelo pensamento racional, usando-o como ponto de partida para a resolução dos problemas inerentes ao dia a dia. Em contraste, os líderes ocupam…

Psicólogos e administradores, através de pesquisas e realizações práticas, descobriram muitos aspectos que devem direcionar o trabalho. Na segunda parte, nos concentramos em articular a teoria com o que foi observado dentro da Ortobom, em uma pesquisa feita na empresa. O método da pesquisa consistiu na realização de uma entrevista com o gerente administrativo da fábrica da Ortobom no Ceará. A entrevista foi elaborada em cima do que foi observado por nós, alunos, através da leitura…