gestão estratégica

GESTÃO ESTRATÉGICA

1) Liderança é processo de direção e influência das atividades relacionadas com as tarefas de membros de grupos.
Implicações: A) liderança tem que envolver outras pessoas – subordinados ou seguidores. Para ser líder, devem-se haver pessoas que por hierarquia, ou por seguir ideias de uma pessoa, por eles elencado líder.
B) Liderança envolve uma distribuição desigual de poder entre os líderes e os membros do grupo. O líder tem total poder sobre as atividades do grupo, porém o grupo não tem poder sobre as atividades do líder, mas em questão de adaptação (camaleão) analisando a situação e, o perfil do grupo até mesmo a cultura organizacional, as decisões do líder podem ser afetadas diretamente fazendo com que o mesmo busque novos caminhos almejando alcançar os mesmos resultados.
C) Além de poderem, legitimamente, dar ordens a seus subordinados ou seguidores, os líderes também podem exercer influência. Não somente dando ordens de o que fazer, também pode influenciar na forma de como fazer.

2) A) Porque se acreditava que os líderes nasciam feitos e, não aprendiam a serem líderes.
B) Procuravam comparar os traços dos que se tornavam lideres com os do que não eram líderes e, procuravam comparar os traçõs de líderes eficazes com os de líderes ineficazes.
C) Os estudos não conseguiram descobrir quaisquer traços que distinguissem clara e coerentemente, os líderes dos seguidores.
3) A) Funções relacionadas com a tarefa, ou função de solução de problemas e de manutenção do grupo, ou funções sociais.
B) Não necessariamente, podem-se haver duas pessoas desempenhando cada um uma função, mas lógico, o líder que desempenhar ambos os papeis com êxito, certamente será um líder de grande eficácia.
4) A) Estrutura de iniciação (voltada para o empregado) e consideração (voltada para o trabalho).
B) Iniciação.
5) Administração empobrecida – pouca preocupação com as pessoas e pouca preocupação com o trabalho ou com a produção. Administração de